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承上启下 项目计划 项目跟踪控制 RoadMap 软件开发项目管理 第十五章 软件项目结束过程 本章要点 项目结束基本概念 项目结束的过程 本书项目管理过程总结 PMＢＯＫ的9个知识领域 软件项目的经验借鉴 案例分析 项目终止的条件 下列条件之一出现，可以终止项目： 项目计划中确定的可交付成果已经出现，项目的目标已经成功实现 项目已经不具备实用价值 项目由于各种原因而导致无限期拖长 项目出现了环境的变化，它负面影响项目的未来 项目所有者的战略发生了变化 项目无竞争力，难以生存 项目终止方式 终止状态 绝对式终止 集成式终止 饥饿式终止 终止原因 正常终止 非正常终止 终止程度 全部终止 部分终止 终止的结果 成功终止 失败终止 成功与失败的标准 可交付成果如何 是否实现目标 是否达到项目业主的期望 本章要点 项目结束基本概念 项目结束的过程 本书项目管理过程总结 PMＢＯＫ的9个知识领域 软件项目的经验借鉴 案例分析 结束过程 制定执行结束计划完成收尾工作 项目最后评审项目总结 结束计划 项目计划的一部分 与客户一同评审项目结束计划 细化并实施项目结束计划 结束过程 制定执行结束计划完成收尾工作 项目最后评审以及项目总结 项目收尾工作内容 范围确认 质量验收 费用决算 合同终结 资料验收 结束过程 制定执行结束计划完成收尾工作 项目最后评审以及项目总结