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关于我国网络招聘问题探讨 　　【摘要】在互联网行业高速发展的今天，网络招聘具有招聘范围广、信息全面、方便快捷、费用低廉、不受时空限制、运行模式独特的特点，在人力资源招募与配置中起越来越重要的作用。鉴于我国网络招聘存在服务体系不完善，专业有效性不强，信息纷繁芜杂，商业模式单一等方面的问题，为了完善和和规范网络招聘的发展，应以服务为中心打造适合的新模式、依据市场进行专业的细分与整合、建立规范的招聘网站管理制度以及进一步深度挖掘网络招聘潜在的商业模式。 　　【关键词】网络招聘，电子招聘，网络招聘模式 　　一、我国网络招聘发展现状 　　网络招聘亦称电子化招聘（e-Recruiting），它是指利用互联网技术进行员工招募活动，包括信息发布、简历搜索整理，电子面试及在线测评等。我国网络招聘起步比较晚，但发展非常迅速，2010年我国网络招聘规模达到14.5亿，比2009年增长了23.2%，占招聘市场规模的12.8%；网络招聘雇主数有110万家，较2009年增长了35.8%，到2013年，网络招聘市场将达到28.5亿元，网络招聘雇主数将超过200万家，网络招聘雇主渗透率将接近25%，其未来发展潜力巨大。 　　1、我国网络招聘运行模式及其竞争格局 　　（1）网络招聘的运行模式。网络招聘就是企业通过网络与求职者取得联系再进行招募活动，而招聘网站，人才网站，社交网络，微博等就是提供这样一个平台，搭起了求职者与招募者之间的桥梁。这些招聘网站靠其强大的信任机制与品牌效应，吸引求职者注册并填写简历，形成有价值的简历库，然后吸引企业成为网站会员来取得一定的收益。 　　目前国内主流招聘网站都是为求职者和企业提供发现和发布招聘信息的服务平台，从而建立起求职者和企业联系的桥梁。由于双边市场交叉网络外部性的作用，招聘网站只向企业用户收费，而很少向求职者收费，一般都是让求职者免费注册和搜索相关招聘信息，然后附带一些增值服务。以智联招聘为例，其商业模式如图1所示： 　　大型招聘网站基本上都采用以上主流商业模式，同时，还有少数公司根据新技术推出新的服务模式，如国内2005年成立的搜职网就是应用一种很有发展??景的垂直搜索模式。还有的公司推出了向求职收取费用的增值服务，像前程无忧的“谁看过我的简历”、“简历提亮”、“简历翻译”等专门针对求职者设计的增值服务。从发展趋势来看，集中于增值技术的新的服务将开始分流传统用户，不过从目前来看，主流商业模式还不会改变，因为一些基于Web2.0的新模式发展还不成熟，新的服务模式也存在一定缺陷。但是将来新的模式，新的服务肯定会不断完善与发展。 　　大型的招聘网站用的是普遍受欢迎的通用定位模式，其业务范围覆盖全国全行业，但是一些规模较小的公司只能在一些特定的市场立稳自己的脚跟，如定位于某些局部区域或局部行业，称为局部定位模式。如中国人才热线网就是侧重于为深圳所有企业提供服务，在深圳整个招聘市场占有很高的比重。不同规模的企业的市场发展模式是非常不同的，成立较早的智联招聘早在2002年就开始在整个中国扩大其市场，如今它的分支机构共28家遍布国内50多个城市，另外两大巨头也在我国各招聘市场抢占市场份额。市场领导者融资能力强，资本雄厚，信誉优良，吸引的企业和求职者数量庞大，从而资源丰富，于是规模小的公司很难撼动其领导者的地位。但是规模小的公司在地区和行业上就有自己的优势与竞争力，它们能满足企业与求职者一些特定的需求。 　　（2）我国网络招聘总体竞争格局。任何一个行业发展到“群雄并起”的阶段时，难免要面对激烈的竞争，网络招聘行业同样如此。目前综合类招聘网站的竞争力还是很明显的强于其他细分类网站，前程无忧，智联招聘，中华英才网市场份额还是遥遥领先。但是，各细分类招聘网站的市场份额在2009年就升到了38.8%。这些数量庞大的细分类招聘网站已经越来越有竞争力了，它们专注于行业细分市场、区域细分市场或某些特定网络招聘服务环节。由于现在企业希望找到符合企业需要的人才，细分的招聘网站依据不同行业的人力资源特点，整合行业内的人力资源，满足了企业对专业人才的需求，所以目前中国网络招聘市场呈现综合化、细分化并存的态势。 　　除了专业的招聘网站外，各大门户型网站也进入了网络招聘市场，如搜狐、网易；还有社交网络及现在的新起之秀微博招聘也加入了竞争的行列。相比欧美发达国家的网络招聘市场，中国网络招聘市场集中度有待进一步提高，同质化竞争严重，市场资源需要进一步整合。就目前市场竞争格局，可以将中国网络招聘划分为三大阵营：第一类是以前程无忧为代表的综合型，主要面对所有求职所有行业。第二类主要是以深圳人才热线及百伯网为代表的地区和行业类网站，主要抓住地域特色和满足企业行业性需求。第三类是以社交网络为代表的一些交流性网站，这类网站解决了企业HR与应聘者之间单