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浅析建筑工程中施工技术管理 　　摘要：本文从探讨建筑工程施工技术管理的重要意义出发，详细阐述了建筑工程施工技术管理的重要性和重要地位。接着笔者又深入分析了其具体的工作内容和巨大作用。最后，笔者结合多年资深工作研究经验对如何完善建筑工程施工技术管理提出了改良性建议。 　　关键词：建筑工程、施工、技术管理、内容、现状、作用、建议 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　一、建筑工程施工技术管理的重要意义 　　在企业的经营发展中管理水平的提高起着关键的作用。一般情况下企业信誉的好坏是由技术管理工作的好不好决定的，它还决定了企业经营的效益，甚至企业的生死存亡。技术装备与技术条件都是建筑工程施工中必须要具备的，而要具备这些装备与条件就需要获得企业的技术管理水平与技术力量的支持。建筑施工有自身的特殊性。大家都知道，建筑的样式多种多样，对于规模的要求也不一样，在进行施工作业时因天气影响比较大，工种多而且又存在交叉，需要综合应用各项技术，所以，在生活过程中必须把技术管理抓起来，这样才能使我们的施工有所保证，才可以实现预期的计划，满足质量的要求，建筑业的发展越来越快，一些新的材料、工艺、技术与装备相继诞生，与此同时，结构也越来越复杂，功能越来越特殊，这对于生产技术水平进一步提高是很有利的，越是先进的技术装备，高要求的技术管理，才能充分体现出施工技术管理的重要性。最近几年以来，施工的竞争越来越激烈，技术管理水平正是竞争中的重要体现，很多施工企业，虽然物质力量非常雄厚，可是技术管理太过于薄弱，没有健全的管理制度，所以在竞争中不能占据主动的境地。从古至今一个永远不变的话题就是管理，这与企业的成败有着直接的关系，只有把管理做好了，才能使企业的竞争能力得到提高，使经济效益得到提升。对建筑企业来讲，在企业管理中技术管理是非常重要的一部分。技术管理是保证施工正常进行的重要因素，它能加快施工技术的进程，而且能保证工程的质量，把工程的成本降低下来，把劳动的生产率提高起来。所以，施工技术的管理，在施工企??的生产与管理面貌得到改变的同时，还能使施工企业的形象得到改变，进而提高市场的竞争力。 　　二、在建筑施工中技术管理内容与作用 　　首先，关于技术管理工作中的任务，运用管理的职能与科学的方法就是建筑施工技术管理工作中的重要任务，对于技术工作的开展有很大的促进作用，在进行施工中一定要按照国家的相关技术政策以及上级主管部门的相关规定与指标进行，组织的每一项技术工作都具有科学性，并建立良好的技术流程，这样才能使整个生产过程达到技术的规范，满足技术的要求，保证施工任务的顺利完成，保证施工的质量。其次，技术管理工作中的作用，在企业管理的工作中施工技术管理发挥着非常重要的作用，具体如下：其一，技术管理对于企业管理水平以及员工技术业务的提高有很大的帮助，让员工及时的发现可能会出现的问题，把所有的事故都在发生之前及时处理掉，使得施工质量得到保证。其二，使施工时按照科学的方法以及相关的技术规范进行，保证了施工的流程正确。其三，能把施工人员的潜力充分的发挥出来，并且合理的利用材料以及设备，不但可以保证工程的质量，还能把工程的成本降下来，从而提高经济效益与市场的竞争能力。 　　三、目前建筑工程的技术管理存在的现状 　　目前，我们国家的建筑工程施工企业在技术管理方面的工作，依然还是比较粗放的，技术管理体系没有系统性，在管理中只有对质量的管理，加上一些文件的存档的管理，并且因为工程在中标以后进行了分包施工，而中标的企业对于分包企业的技术管理没有太多的经验，所以，导致施工技术管理工作很难开展下去，对施工技术管理造成严重的影响。最后的结果就是施工技术管理工作执行不到位，也就给建筑工程施工管理的开展带来严重的影响，给企业的综合市场竞争力的提升带来影响。面对这种情况，就要把建筑工程施工技术管理在分析与研究方面进行提高，对于企业对技术管理的认识方面进行提升，这对施工企业技术管理工作水平的提高有很大的促进作用，为提升在市场的竞争力打下坚实的基础，这也是很多建筑工程施工企业面临的非常关键的问题。 　　四、笔者多年经验来关于完善施工阶段建筑工程技术管理的建议 　　首先，施工准备阶段的施工技术管理。第一，完善贯彻技术管理工作标准制度工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,必须认真执行。要加强对强制性标准的培训,增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起,纠正一起,处理一起。对相关的责任单位和责任人,必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有:其一，施工图的熟悉、阅读和会审制度;其二，编制施工组织设计与施工场地总平面图;其三，施工图技术交底制度;其四，施工质量管理制度;其五，隐蔽工程的检查和验收制度;其六，工程质