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概论建筑施工质量管理重点及因素 　　【摘 要】建筑工程的质量与人民的生活息息相关，为了保证建筑工程施工质量管理与控制，要从根本上实现规范化管理、科学化管理，明确新时期质量管理的影响因素和工作重点，运用施工质量管理创新理论，完善企业施工质量管理体系及相关管理机制。加强建筑施工质量管理能力的建设，以施工质量管理能力的提高为基础，实现施工企业综合市场竞争力的构建，促进企业的健康发展。 　　【关键词】建筑；质量；管理；重点；因素 　　一、引言 　　质量是建筑工程管理的核心和重点，在现代建筑工程施工中，施工企业应注重质量管理理念以及管理体系的完善，通过施工质量管理新技术的应用，提高建筑工程施工管理能力。根据建筑工程实际情况、建筑工程的特点，强化建筑工程实地考察，在此基础上，掌握施工方案与施工技术应用要求，以满足施工新技术、施工新材料应用中质量的管理为基础，创新施工质量管理方法。建筑行业如今发展到了今天，出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备，因此，工程结构的复杂程度也越来越高，功能更加的智能化了，装修技术也更加的新颖了，生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级，因此，其施工质量管理工作也就更加的重要了。因此要在施工过程中从管理层到施工层做好施工每个环节的质量管理，保证工程质量的合格，提高建筑施工质量管理的水平，从而促进我国建筑业不断健康有序地发展，也带动经济的发展。 　　二、建筑工程施工时在质量控制上所遇到的问题 　　1.施工企业中安排的质量管理人员不到位 　　在施工企业安排项目部施工时，每个施工企业的项目部都会有一套机构来负责工程的质量和生产的管理，但是，安排的质量管理人员和控制人员都不够，而且还有很多都是临时性的，所以就没有办法保障平时的质量检查，导致的后果就是质量隐患解决的不彻底或者根本就没有人去解决。 　　2.质量监管体系不完善 　　工程建筑业企业当下还沿用了过去滞后的质量监管体系，这就在一定程度上限制了新型的管理体制的推行，甚至很多地区的工程质量管理还不能实现公平与严格，??就极大的制约了新型质量管理体系的建立，与此同时还有一些腐败以及违规的情况数见不鲜，这就使得建筑工程的质量得不到相应的保证。 　　3.施工人员的素质较差 　　很多个体包工头设法降低成本，去招聘农民工去现场施工，并给很低的薪水待遇。农民工自身的建筑素质就比较低，没有专业的知识，流动性很大，不固定，而且没有质量以及安全的意识，这样就不能确保施工的质量。 　　4.建筑施工现场管理不规范 　　施工现场必须要按照施工组织设计合理的布局，进行封闭式管理方法。可以利用比较坚固的材料来建立封闭围墙。施工现场场内的道路，排水系统要完全的畅通；建筑工程主要材料、周转材料和机械设备要按总平面布置图有规律有次序的存放，生活和建筑所产生的垃圾要及时的运送在垃圾池里；但是在很多的建筑施工现场都没有达到上面的要求，负责人员轻视现场的布局和管理，导致施工现场管理不规范。这也为项目部今后按照规范化施工带来了严重的质量隐患。 　　三、建筑工程施工的相关技术管理 　　工程的技术管理已经成为了衡量建筑行业技术发展和技术进步的重要标准，也是建筑行业可持续发展的技术保障。 　　1.施工的前期准备工作 　　施工的前期准备工作主要包括对施工技术的准备、施工操作人员的准备、相关机具的准备以及施工材料的准备等等。在对施工技术进行准备的过程中，为了尽量将施工中存在的问题避免，相关部门的人员应该对施工的设计图纸有一个系统的了解，将其中存在的问题总结出来，并且进行系统的分析，从而制定出相应的解决方案。施工操作人员的准备主要是针对工程中所涉及到的施工人员，进行施工前的相关技术培训的准备，使施工人员在进行施工场地前，能够对工程中的重点、难点进行充分的了解和掌握。机具准备方面的内容比较简单，只要按照设计单位所提供的项目名称进行采购便可。由于施工过程中涉及的材料较多，加之材料对工程的质量有直接的影响，因此，在对材料准备上一定要确保材料的数量和质量，施工前应该分项对材料进行核对，如果出现问题，一定要及时向相关部门反应，从而确保材料的供应。由于施工的前期准备工作内容比较多，相关部门一定要认真对待。 　　2.加强施工项目过程的控制 　　施工项目过程的控制主要包括对施工工艺的控制和对施工材料的控制两个方面。对施工工艺和施工材料进行科学合理的控制，能够使施工工程达到事半功倍的效果。首先，承包商应该将施工中所涉及的技术要点、难点、工程的质量要求以及常见问题及预防措施以作业书的形式向各个区域的施工主管进行传达。与此同时，对于一些不太成熟的施工工艺，承包商应该安排专门的人员进行试验，只有试验结果达到工程的标准后才能够应用到施工过程中。 　　由于工程中所涉及到的施工原材料比较繁杂，各个品种