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浅析建筑工程项目管理存在问题及对策 　　【摘要】近十几年来，随着国民经济的快速增长，各项基础设施建设也迅速发展，建筑行业也不甘于落后。由于建筑工程项目投资规模大、施工技术繁琐、施工工期紧、工程建设参与单位较多等特点，在这种情况下，加强建筑工程项目管理工作就显得格外重要，因为可以在很大程度上保证工程质量和工程的按期完成。本文主要从建筑工程项目管理工作中存在的众多问题做了详细分析，并针对存在的问题提出了合理的解决措施，希望可以为今后的建筑工程项目管理工作提供一定的参考价值。 　　【关键字】建筑工程； 项目管理； 问题； 措施 　　[Abstract] in recent years, with the rapid growth of the national economy, the basic facilities construction is developing rapidly, the construction industry also unwilling to lag behind. The construction project of large scale of investment, construction technology, construction period tight, complicated construction units involved in the more so, in this case, it is particularly important to strengthen the construction project management, because it can ensure the construction quality and project completed on schedule in the very great degree. To do a detailed analysis of many problems this paper mainly from the construction project management in the work, and put forward reasonable measures to solve the existing problems, the hope can provide certain reference value for the construction project management work in the future. 　　[keyword] construction engineering; project management; problems; measures 　　中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 　　 　　随着建筑行业的不断壮大，在现代市场经济的体制下，建筑行业的竞争显得尤为激烈，如何在残酷的竞争中保持优势，促进建筑企业的可持续健康发展，这是各个建筑企业不得不面临的问题。项目管理为建筑企业提供了有力的优势，提高了企业对工程制定计划、实施和控制的能力，同时也给企业提供了有效使用各种资源的方法。通过对建筑工程项目运用各种技术、方法、技巧等，可对工程项目的时间、范围、造价和工程质量实施合理的管理措施。因此，建筑企业把工程项目管理作为企业管理的重要内容和主要任务，提高了企业项目管理的水平，对企业的发展有重要的意义。 　　— 、建筑工程项目管理中存在的问题 　　（一）合同管理不规范 　　研究发现，发包方制定的合同存在许多不合理的条款。由国际咨询工程联合会编著的土木工程施工合同条件应用指南，除了一些大型公路或重大水利项目应用此合同提款较常见外，其他工程很少应用此合同条款。即便一些合同应用了此合同条款，其合同中的许多条款也对工程承包商不利。这种现象在工程合同中普遍存在，严重影响了工程项目管理的效果和质量。 　　(二）规范化管理方面存在不足 　　由工程建设可知，建筑工程的建设单位通常为地方建设部门或是委托建设企业，可是建筑工程的大部分资金来源是政府拨款，在这种前提下，就出现了无论工程建设中发生什么性质的问题，均由政府部门来承担风险的现象。同时，施工单位通常追求工程进度、工期、单位形象等，这样就很容易使得建筑工程项目设计的功能不合理或存在缺陷，且施工质量存在安全隐患，但是监管人员很难发挥他们的职能，这就导致工程质量大大降低，严重者使得建筑在后期使用过程中出现很多危害。 　　（三）工程项目风险管理与防范机制不健全 　　许多建筑承包企业对风险管理的认识不全面，对存在的产品、市场、人才流失等风险，一并归结于现代市