招商局某年工作总结及2018年工作思路汇报材料.docxVIP

招商局XX年工作总结及2018年工作思路汇报材料　　今年以来，在区委、区政府的正确领导和各部门、镇街共同努力下，我区招商引资工作整体态势良好、基础工作扎实、项目推进平稳。具体如下： 　　一、XX年工作总结及亮点 　　（一）全年到位资金总量稳步增长。1-10月，市级核定我区到位资金x亿元，完成全年目标任务的x%，暂居三区两市第二。11月，新增到位资金5.49，合计总量达x亿元，完成任务数x%，同比增长106%。预计12月新增到位资金4亿元，全年到位资金总量将达x亿元，超额完成全年任务数的x%。但因市对区考核指标还涉及产业结构，我区产业项目偏少，故该项得分偏低，可能影响整体考核得分排名。 　　（二）省级盯引项目顺利完成。今年，我区省级盯引促签约项目任务4个，目前文化体验街、城市中心商务广场等4大项目均以落地；省级签约促开工项目任务1个，目前该项目已开工。签约6个月以上项目共3个，目前远大住工集团先进建筑工业化项目、南塘?新天地项目等2大项目已开工；剩余1个已完成“招拍挂”，计划年内开工。 　　（三）招大引强成效显著。今年新引进的26个项目中，亿元以上项目10个、50亿元以上项目2个。年初召开了xx区经济发展恳谈会，年中召开了xx区“大建大美”全域谋划方案汇报会暨项目推介会，邀请了万科集团、旭辉集团、绿城集团、招商局集团、香港瑞安集团等一批世界500强、行业龙头、央企、国企、上市公司，分别与万科集团、旭辉集团、绿城集团等三家企业签订新型社区建设项目合作框架协议（预计投资总规模约x亿元），与中国远洋集团达成历史文化街区项目合作框架协议（预计投资规模约80亿元），目前已明确投资目标项目的有19家，其中保利科创发展有限公司、银泰商业集团等3家已提供项目概念性方案。 　　二、2018年工作思路 　　2018年，我区将紧紧围绕“大建大美”主旋律和全域谋划要求，结合我区资源优势和城市功能定位，重点做好以下三方面工作： 　　（一）建立“一对一”挂钩机制。一是围绕“大建大美”全力做好区块招商。根据市区城市商业网点规划（XX-2020），聚焦我区“2+4”主导产业，继续抓好中央绿轴项目、双屿商业集聚片区、五马—大南市级商业中心、滨江商务区商业集聚片区的招商推介，坚持片区规划、区块谋划、项目招引同步，推行带方案和大区块招商模式，做到“一个区块一个具体项目带动”，由点到面。二是围绕“一带一片”全力做好项目盯引和推介。重点做好“一带一片”项目服务，实行“一个重点项目、一位领导牵头、一个联络员”的“一对一”服务机制，一条线对接，时时掌握项目进展，提高招商履约率、资金到位率、项目落地率。三是建立项目进展月报制。结合鹿委办发〔XX〕49号等文件要求，要对“一带一片”、“大建大美”等重大项目实行“一月一督查、一月一通报、一月一安排”的工作机制，落实招商引资主体责任，各片区联络员要协助实施主体单位做好招商引资、要素保障等工作，对专管区的项目基本情况、每月进展、存在问题等进行详实登记、更新，做到“清单上墙、挂图作战”，并及时汇总上报上级部门、有关领导，形成全区招商“一盘棋”。 　　（二）全力做好重点在谈项目的落地工作。一是加快推进城市新型社区建设项目落地，目前已经与万科集团、旭辉集团、绿城集团三家企业签订项目合作框架协议,下步加快对接项目落地。二是加快推进历史文化街区项目落地，目前已经与中国远洋集团就“墨池华盖里历史文化街区保护更新项目”达成项目合作框架协议且对方已提供项目设计方案，与香港瑞安集团就“庆年坊历史文化街区保护更新项目”积极对接推介中,近期远洋集团、香港瑞安集团均将排出项目建设时间节点。三是加快推进城市商业体项目落地。目前正与中粮集团、华润集团、龙湖地产、招商局集团、宝龙集团等企业对接。四是加快推进公共基础设施、学校、城市道路、地下管网等项目落地，目前与央企中建总公司对接顺利。五是抓好双创平台建设，目前保利科创发展有限公司已就南郊高新小微双创园做好规划方案，省建筑设计研究院温州分院已在xx区成立。 　　（三）统筹全区招商项目。一是做好市区两级项目互动。继续将市属在鹿项目纳入我区年度招商推介项目库，加大与市级集团在信息互通、资源共享等方面的沟通联系，共同做好项目宣传推介;着重做好老港区码头的项目招商工作，目前正与保利集团、华润集团、万科集团、宝龙集团等单位对接;加快推进中央绿轴板块的开工建设，并导入现代商贸服务业，做好二项招商工作。二是加大外资引进力度。利用海内外侨胞侨眷、全国各地温州商会及温商的资源平台，对外传达项目信息、搜集温商资源，进一步加大政策扶持力度，在项目咨询、政策解读、审批代办等方面提供无偿服务、一站式服务。三是加大税源经济招引力度。用好用足我区的《关于印发加快xx区总部经济发展的若干意见的通知》（温鹿政办〔XX〕57号）等系列优惠条件，加快产