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关于烟草市场发展形势和市场管理思考

关于烟草市场发展形势和市场管理思考   摘 要:加强市场管理创新是应对挑战和压力的必然选择。目前,行业面临的“烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争”四大挑战愈显突出,烟草经济高位运行上的持续增长压力进一步加大。应对压力和挑战,最有效、最现实的选择就是推进改革创新,加强市场管理,构建和谐的内部和外部环境,增强市场适应市场竞争环境、快速响应市场需求的能力,全面推进卷烟上水平。   关键词:管理;创新;途径   中图分类号:F713.5 文献标识码:A 文章编号:         一、加强市场管理创新的重要意义   1. 加强市场管理创新是适应行业管理体制改革的迫切需要。近年来,行业理顺资产管理体制、取消县级烟草公司法人,管理体制发生了新变化,市公司主体地位更加突出。如何适应管理体制改革,如何更好地发挥市公司市场主体作用,成为市场管理面临的现??课题。这需要通过加强管理创新,建立现代市场制度体系,完善制度机制,优化业务流程,提高市场化运营水平。   2.加强市场管理创新是推动发展目标实现的内在要求。全面推进“卷烟上水平”,建设“四有”流通市场,实现“打造管理一流、服务优质、倍受尊重的现代烟草商业市场”的发展愿景,保持持续健康发展,必须进一步夯实管理基础,更加注重管理创新,提升基础管理水平,为发展目标的实现打牢坚实的工作基础。   二、加强市场管理创新的主要途径   当前,市场管理创新要坚持市场化导向,运用现代市场管理理论和实践成果,构建以理念创新为先导,以制度创新为基础,以流程管理为驱动,以文化管理为支撑的市场管理体系。   1.强化理念创新,增强管理创新动力理念创新是一种创造性思维活动,是市场管理创新的灵魂和先导。要大力倡导管理理念的转变,积极学习借鉴现代管理理论、管理思想、管理方法、管理工具,提高管理人员的专业知识和管理能力,形成良好的思想认识基础,为管理和创新提供有效动力。强化服务理念。服务是烟草商业市场的灵魂。国家局要求始终把为零售客户提供优质服务作为流通市场根本任务。在市场经济条件下,营销环境发生了巨大变化,信息快速传播,产品质量趋同,服务逐渐成为影响客户满意程度的首要因素,优质服务成为赢得客户、赢得市场的利器。要真正树立起“以客户为中心”的服务理念,关注客户需求和体验,做实做细服务基础工作,帮助客户解决问题,迅速响应客户需求,持续提供优质服务,让服务超越客户期望,努力让服务更加贴近市场、更加贴近客户。强化精细化管理理念。精细化管理的核心理念是精、准、细、严,精是做精,做好,精益求精;准是准确,准时,信息与决策准确无误;细是操作细化,管理细化,重视细节;严是严格执行制度标准和程序规定,严格控制偏差。当前,要把精细化管理理念贯彻到管理的全过程,以精细化的规划,精细化的分析,精细化的控制,精细化的操作,精细化的核算,实现从经验管理、粗放管理到科学管理、精细管理的转变。要细分岗位职责,细化目标任务,细化制度流程,培育精益求精的市场文化。要树立“以顾客为关注焦点”的管理理念,全面细化业务流程操作规范,提高全员职业素养。增强创新意识。树立“崇尚创新、宽容开放”的创新导向,倡导“持续改进、勇于超越”的创新精神,营造浓厚的创新氛围。按照“突出参与性、突出解决实际问题”的原则,开展管理创新课题研究和 QC小组活动、对标课题活动等群众性管理创新活动,交流市场管理经验,推广应用优秀管理成果和管理经验,推动管理创新成果的转化和应用。   2.突出制度创新,完善管理运行机制制度具有鲜明的激励性、导向性。制度创新是加强管理、推动创新的保证。要在完善制度管理体系的基础上,推进制度创新,构建富有激励性、具有导向性的市场管理运行机制。根据市场未来发展需要,把思维创新、科技创新、组织创新等各类活动制度化、规范化,以体现前瞻性的制度体系引导思维创新、科技创新、组织创新活动。创新员工职业发展管理制度,建立员工职业发展规划,打通“行政道、技能道、职称道、模范道”四条职业发展通道,引导干部职工选择适合自己的职业发展道路,为优秀人才提供施展才华、超越自我的舞台。健全科技创新制度,明确创新任务,突出创新重点,加大激励力度,引导优秀人才投身科技创新活动。健全绩效管理制度,按照“效率优先、兼顾公平、体现差别”的原则,健全绩效激励约束机制,建立导向明确、覆盖全面、重点突出、操作简便的绩效管理体系,推进全员绩效考核。创新管理模式,导入卓越绩效管理模式,实现市场管理标准从“符合性评价”到“成熟度评价”的转变,创造绩效持续改善的环境。   3.注重文化创新,增强发展软实力文化管理是管理的最高境界。持之以恒的市场文化建设能发挥导向、凝聚、激励功能,能为市场管理和创新工作注入生机与活力,能塑造鲜明的管理特色,增强市场发展软实力。加强文化建设。自觉践行“两

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