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对水利施工管理中存在问题探讨 　　摘要：水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节，为了更好的加强水利工程施工管理，在以后的工作中，我们必须强化意识，加强各方面的管理，落实责任，从根本上提高水利工程施工管理的水平。 　　关键词：水利施工；管理；问题 　　Abstract: Water conservancy project construction management work is an important part of water conservancy project, in order to strengthen the construction and management of water conservancy better, in the future work, we must strengthen the awareness, strengthen all aspects of management, implement the responsibility, and fundamentally improve the level of construction management of water conservancy project. 　　Key words: water conservancy construction; management; problem 　　中图分类号：TV5文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　一、水利工程施工管理的主要内容 　　要想提升中国水利工程施工管理的水平，必须首先了解水利工程施工管理的主要内容。 　　1）在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，项目法人(业主)、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资，工期和质量的相关问题。 　　2）在施工过程中，施工相关人员的管理内容主要包括，对施工图纸进行严格的审核，保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施等等。另外还要核实完成工程量的多少，整理相关文件等等。 　　3）在工程完成后，施工管理的主要内容就是要协助相关的监督部门，做好竣工验收的工作，保证工程质量。 　　二、水利工程施工质量的影响因素 　　影响水利工程施工质量的因素很多，主要包括以下部分：管理人员及施工人员缺乏质量意识，管理人员及施工人员的技术水平参差不齐，施工过程经常出现设计方案变更的现象，施工费用紧张以及工作条件相对较差。 　　2.1 管理人员及施工人员缺乏质量意识 　　要想加强水利工程的质量控制，必须从相关人员着手，也就是要不断的提高水利工程管理人员以及施工人员的质量意识。而目前，中国很多的水利工程施工过程中，管理人员的质量意识淡薄，一味强调施工进度，没有考虑质量的重要性。质量意识淡薄问题主要体现在，质量与进度发生冲突时，经常以进度为主，质量和费用冲突时，经常以降低费用为主，这些都严重影响了施工质量。 　　2.2 管理人员及施工人员的技术水平参差不齐 　　管理人员的管理水平以及施工人员的技术水平对于水利工程施工的质量控制起到关键作用。而目前，中国很多的水利施工单位为了节约成本，雇佣缺乏管理理念的管理人员，同时还雇佣技术水平不过关的施工人员，这都直接影响了施工的质量，造成工程质量低下，不符合工程质量要求。 　　2.3 施工过程经常出现设计方案变更的现象 　　施工过程中经常变更设计方案是水利施工中经常出现的问题。当然，有的时候设计方案的更改会优化设计，但也经常把合理的方案改到了错误的道路上，也经常打乱施工的顺序，对于施工的顺利进行影响很大。 　　2.4 施工费用紧张以及工作条件相对较差 　　施工费用紧张是水利施工过程中时常遇到的困难，由于费用的紧张，经常导致使用的设备质量不过关，材料不合格，影响施工质量，另外工作条件差也是一大难题。 　　三、水利工程施工管理中存在的问题 　　笔者通过多年的工作经验，并结合相关资料，总结出如下水利工程施工管理中存在的问题：施工相关人员的质量意识淡薄，管理人员素质不高，前期准备工作不足，目标管理不细致，现场管理混乱。 　　3.1 施工相关人员的质量意识淡薄 　　对于工程项目来说，质量永远是第一位的，一旦质量有问题，其它的一切都是免谈。要想提高质量，首先要培养施工相关人员的质量意识。而目前，我们很多的水利施工单位中，施工人员的质量意识相对淡薄，导致出现了较多的豆腐渣工作，严重影响工程的质量，究其原因都是由于施工人员疏忽大意，没把质量放在第一位，没有按照规定办事所致。由此可见，施工相关人员质量意识淡薄是影响我国水利工程施工管理水平的一个重要因素。 　　3.2 管