公司某年年中工作会议讲话稿_1.docxVIP

公司XX年年中工作会议讲话稿　今年以来，公司认真贯彻落实省、市公司各项决策部署围绕年初工作会议确定的目标任务，夯实基础，严格管理，着力实现提质增效，电网建设、安全生产、营销管理、优质服务、精益化、规范化管理、三个建设”等各项工作取得新成绩。 　今年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年，当前公司发展面临的新形势、新要求、新考验，进一步指明了工作方向和重点，我们必须要紧紧围绕省市公司战略部署，以新的要求、新的认识指导新的实践，乘势而上，重点做到“六个持续加强”：一要持续加强安全生产管控，确保本质安全；二要持续加强电网建设，切实提升电网发展质量；三要持续加强投诉治理，提升优质服务水平；四要持续加强改革创新，大力提质增效；五要持续加强问题整改，推进全面从严治党和依法从严治企；六要持续加强队伍作风建设，凝聚公司发展合力，确保高质量完成各项工作任务。 　下半年，我们要认真贯彻落实省、市公司年中工作会议精神，以党的建设为保证，以安全稳定和优质服务为中心，以规范管理、强化落实为重点，继续深化改革创新，加快电网建设，加强依法从严治企和全面从严治党，努力提质增效，确保出色完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。下半年重点做好六方面工作。一是坚持不懈推进本质安全，全力做好迎峰度夏及防汛工作，夯实安全生产基础；二是坚持不懈加快推进电网建设步伐，切实落实属地协调责任；三是坚持不懈提升营销服务水平，夯实营销管理基础，加强投诉治理；四是坚持不懈夯实管理基础，加强同业对标和业绩考核，强化依法从严治企；五是坚持不懈提升经营效益，严格综合计划和预算管理，深化降本增效，积极推进创新驱动。六是坚持不懈加强党的建设和队伍建设，确保公司和谐发展。 　　今年以来，公司认真贯彻落实省、市公司各项决策部署围绕年初工作会议确定的目标任务，夯实基础，严格管理，着力实现提质增效，电网建设、安全生产、营销管理、优质服务、精益化、规范化管理、三个建设”等各项工作取得新成绩。 　今年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年，当前公司发展面临的新形势、新要求、新考验，进一步指明了工作方向和重点，我们必须要紧紧围绕省市公司战略部署，以新的要求、新的认识指导新的实践，乘势而上，重点做到“六个持续加强”：一要持续加强安全生产管控，确保本质安全；二要持续加强电网建设，切实提升电网发展质量；三要持续加强投诉治理，提升优质服务水平；四要持续加强改革创新，大力提质增效；五要持续加强问题整改，推进全面从严治党和依法从严治企；六要持续加强队伍作风建设，凝聚公司发展合力，确保高质量完成各项工作任务。 　下半年，我们要认真贯彻落实省、市公司年中工作会议精神，以党的建设为保证，以安全稳定和优质服务为中心，以规范管理、强化落实为重点，继续深化改革创新，加快电网建设，加强依法从严治企和全面从严治党，努力提质增效，确保出色完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。下半年重点做好六方面工作。一是坚持不懈推进本质安全，全力做好迎峰度夏及防汛工作，夯实安全生产基础；二是坚持不懈加快推进电网建设步伐，切实落实属地协调责任；三是坚持不懈提升营销服务水平，夯实营销管理基础，加强投诉治理；四是坚持不懈夯实管理基础，加强同业对标和业绩考核，强化依法从严治企；五是坚持不懈提升经营效益，严格综合计划和预算管理，深化降本增效，积极推进创新驱动。六是坚持不懈加强党的建设和队伍建设，确保公司和谐发展。 　　今年以来，公司认真贯彻落实省、市公司各项决策部署围绕年初工作会议确定的目标任务，夯实基础，严格管理，着力实现提质增效，电网建设、安全生产、营销管理、优质服务、精益化、规范化管理、三个建设”等各项工作取得新成绩。 　今年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年，当前公司发展面临的新形势、新要求、新考验，进一步指明了工作方向和重点，我们必须要紧紧围绕省市公司战略部署，以新的要求、新的认识指导新的实践，乘势而上，重点做到“六个持续加强”：一要持续加强安全生产管控，确保本质安全；二要持续加强电网建设，切实提升电网发展质量；三要持续加强投诉治理，提升优质服务水平；四要持续加强改革创新，大力提质增效；五要持续加强问题整改，推进全面从严治党和依法从严治企；六要持续加强队伍作风建设，凝聚公司发展合力，确保高质量完成各项工作任务。 　下半年，我们要认真贯彻落实省、市公司年中工作会议精神，以党的建设为保证，以安全稳定和优质服务为中心，以规范管理、强化落实为重点，继续深化改革创新，加快电网建设，加强依法从严治企和全面从严治党，努力提质增效，确保出色完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。下半年重点做好六方面工作。一是坚持不懈推进本质安全，全力做好迎峰度夏及防汛工