浅谈园林施工管理中存在问题及对策.docVIP

浅谈园林施工管理中存在问题及对策.doc

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浅谈园林施工管理中存在问题及对策

浅谈园林施工管理中存在问题及对策   摘要:概述了当前园林施工管理现状,并从多方面分析了园林施工中存在的问题,并针对性的提出了强化园林施工管理的策略,以期促进园林施工行业科学可持续发展。   关键词:园林施工;管理;问题;对策   中图分类号: TU986 文献标识码: A   随着社会经济迅猛发展、城市居民生活质量、品味及生态环保意识的逐步提高,城市建设进入快速发展阶段,园林绿化行业也出现前所未有的蓬勃发展之势。但繁荣背后依然存在诸多问题。笔者作为园林施工管理人员,根据自身多年工作实践经验,就园林工程施工管理中存在的普遍问题及发展策略进行探讨,以供同行参考。   园林施工管理现状及施工中存在的常见问题   园林施工管理现状   园林施工管理包括园林施工组织设计、施工现场管理、进度管理、质量管理、安全和成本管理、养护管理等多个方面。园林施工管理涉及到园林工程建设的各个方面,它是集建筑学、植物学、美学、艺术学等于一体的综合性科学。这就对园林工程管理者们提出了更高的要求,那就是必须具备多学科交叉知识。然而我国现阶段从事园林工程这一工作的人员,要么是土建专业人员,缺乏植物知识;要么是园林专业人员,缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识,比如缺乏全局意识,因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞,管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排,做到人尽其力,物尽其用,才会有良好的效果。在工程建设中,有时由于受到人为或者天气的影响,会导致工期的延长,预算成本增加,这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往,才会减少一些不必要的麻烦。有时建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方,于是在施工实际中给施工方留下了难度。因此,加强园林施工管理是目前工作的重点。科学的管理不仅影响着园林工程能否顺利推进,还影响着园林工程的质量,同时也决定着施工企业的经济效益。因此,园林施工管理对施工企业和园林的使用者都有着十分重要的意义。   施工中常见问题   施工与设计相脱节,施工人员缺乏与设计师的全程沟通   由于园林施工与园林设计常常不是一家单位所为,导致施工人员最终无法与设计师取得图纸的沟通,不能全面理解设计师的设计理念,对图纸有异议的地方,多数按照自己的想法进行调整,施工随意性太大,有时常常违背景观生态和以人为本的设计理念,造成施工效果与设计想要达成的景观效果相差甚远。   施工队伍专业知识匮乏,整体水平不高   绿化施工队伍良莠不齐,很多施工单位都是依靠招聘临时工人来完成园林施工的,他们大多缺乏经验和职业道德,对园林植物的配置、放线、控制标高等问题知之甚少,如园路和广场等标高计算有误,下雨出现积水和水流不畅等现象在施工现场时有发生。施工队伍的整体素质不高,很多情况下不能完全领会设计者的意图,不能看懂设计图,最终难以充分体现工程的设计思想。如植物种植时,要做到科学性和艺术性相结合。根据图纸选择规格合理的植物,要考虑到胸径、冠幅、树枝伸展状况、植物的相克相生作用、搭配后的季相景观效果及近远期效果,在窗前等位置还要考虑到遮挡光线等问题,这都是园林施工者应具备的专业常识。   低价中标,绿化资质差,园林施工技术低下   很多单位为了揽下工程都采用低价中标,而暴漏出的问题多多。口头上宣讲节约成本和响应构建节约型园林,而在施工中为追求高额利润却不惜一切代价压缩成本支出,偷工减料、将原本能够取得很好景观效果的古树名木换成小乔木、擅自改变植物的规格和种植间距、不按设计图纸要求施工等现象突出。很多甲方为最大化地节省经济效益,将工程承包给没有绿化资质的个体老板。由于不懂技术和管理,加之不按程序操作,认为园林只是简单的树木栽植和一种绿化行为,最终难以保证工程质量。   缺乏专门的监理部门,园林工程质量难以保证   许多绿化施工监理公司多由建筑工程施工监理兼任,缺乏专业的监理人员,常常出现一个监理负责多个绿化施工队伍,不能起到很好的监督和管理作用。很多施工人员对监理提出的建议置之不理,认为筑山理水、种植花草都是一些简单的没有技术含量的活,认为土壤好不好,能栽就行;树坑不要大,栽下就行;基肥施不施;不死就行。只注重施工进度,很少顾及后期树木的成长状况、景观效果及维护。   施工中养护管理滞后   一些施工单位往往为了赶合同工期,追求速度和节省成本,在植物栽植后的养护关键环节上投入人力、财力甚少,修剪、浇水、支撑等一些措施跟不上,苗木成活率和近远期景观效果都难以保证。   强化园林施工管理策略   在施工前加强与设计师的沟通交流,严格按照图纸进行施工   施工单位要确保能看懂图纸和完全领会设计师的设计理念,对于看不懂的地方要及时与设计师进行现场沟通交流。对设计师设计不妥的地方要

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