11月：宏观视野——人力资源战略与规划(曹渊勇)25-26.docVIP

人力资源经理管理与实务全景培训 人力资源战略与规划体系 2011年11月25-26日 主讲老师：曹渊勇 【主 办 方】中国人力资源开发网、《管理人》杂志人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建一个统一的人力资源战略与规划体系。1.人力资源综述 人力资源的演变 人力资源的地位 人力资源战略的定义 人力资源的体系 2.人力资源战略的来源 人力资源战略的流程 企业战略简介 人力资源战略与企业经营战略的匹配 案例分析 3.战略性人力资源 战略性人力资源与传统人力资源的区别 人力资源的四种定位 战略性人力资源的障碍 4.人力资源战略的制定 人力资源队伍规划（重点） 特点，总体流程和内容 数量规划-综合计划（Aggregate Planning） –需求预测的六种方法 –供给预测 质量规划-胜任能力（素质模型）计划 结构规划 继任计划 (Succession Planning) –关键职位 –管理培训生 动态管理 人力资源管理规划 职位体系规划 员工配置规划 培训发展规划 绩效管理规划 薪酬福利规划 5.人力资源部的结构，能力和绩效 6.两大案例分析 【讲师介绍】 曹渊勇先生 中人网战略合作专家 曹渊勇 历任朗讯和吉百利人力资源总监超过十五年，曾任泰雷兹亚太区HR负责人，现任光宝移动亚太区HR负责人，实战派人力资源管理专家 人力资源实战专家，教育学硕士、美国工商管理硕士，原朗讯中国人力资源总监，吉百利大中华地区CHO。曹渊勇先生先后在朗讯中国与吉百利中国担任人力资源总监一职达十五年之久，具有深厚的理论基础与丰富的实战经验。 曹渊勇先生为中人网特聘讲师，曾培训学员上万人次和在众多大型研讨会上发表演讲，以其内容的丰富性、形式的生动性、经验的先进性、所授内容的可操作性深受企业的好评与青睐。据统计，曹渊勇先生所授课程的满意率高达95％以上。 曾被Asia Law and Practice 邀请到香港, Asia Business Forum邀请到新加坡做专题演讲, 并参加”美国培训与发展协会”在旧金山的Panel Discussion. 作为唯一中国代表被邀请在2005年亚太区人力资源高峰论坛演讲. 被在大中华区有影响力的人力资源杂志CHINA STAFF评为2000 HR MANAGER OF THE YEAR(年度人力资源经理). 被亚洲发行的人力资源杂志HUMAN CAPITAL ASIA评为2005年HOT 40 HR SUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年参加中央电视台的《绝对挑战》和《对话》节目。被新浪网和中国人力资源开发网评为2004年和2006年10大实战型培训讲师。经中国经营报、商学院杂志、新浪财经评选，荣膺“2007中国十大人力资源管理专家” 称号！ 接受过老师培训的客户TCL,美的，海尔，兴业银行，伊利，中青旅,神龙富康, 富士通,中国移动，大唐电信,北京网通, 中国电信, 中外运,万科,中海石油等公司等。 ?经典内训课程： 《基于目标的绩效管理体系》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《人力资源战略与规划》 《建立支持企业长期发展的人才培养体系》 《人力资源战略与规划》报名表 培训时间：2011年 11月25-26日 培训地点：北京市海淀区中关村东路66号，世纪科贸大厦A座（长城大厦）28层 参会单位： 参会人数： 名 地点： 姓名： 性别： 职务： 手机： 电话： 姓名： 性别： 职务： 手机： 电话： 姓名： 性别： 职务： 手机： 电话： 联系人： 地址： 邮 编： 电话： 传 真： 网址： 电子邮件： 汇款 用户名： 银 行： 招商银行帐 号：6180 5086 10001 费 用： 3600元/人 年卡： 发票抬头： 发票项目： 【备注】 1、为确保您报名无误，请您在Email或传真参会回执后，电话确认我们是否收到传真。如因故不能参加，请提前一天电话确认； 2、会务组收到您的电话/传真报名后，即发《确认函》，把会议的报到时间、地点、路线图等相关事宜及时通知给您。 2 联 系 人：朱玲凤 手 机 电 话：010 传 真：010