创新领导力综合训练营-王俊杰.docVIP

《创新领导力综合训练营》 -------管理层胜任能力MCP量化测评提升训练 课程背景 ???世界上每个人都会有创造潜能，但为什么一些企业很富有创新力，而另外一些企业却非常缺乏创新力？关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。如何在企业中成功地进行技术创新和产品创新需要培育创新文化、构建创新机制、对创新进行管理从而从制度上激发员工的创新的积极性，使企业形成持续不断创新的土壤，这才是企业创新成功的关键。由于企业创新存在着诸多不确定性，创新的特点、规律更加难以捉摸，因而管理的难度更大。 ???国家的“十一五规划”明确将“用市场换技术”的战略调整到“自主创新”上。过去国内科技创新的主是科研单位，国家的经费和政策支持都倾向科研机构；这次的新策略，意味着创新主体的转移，企业会成为主导。 ???因此，在企业中成功地进行技术创新和产品创新，需要培育创新文化、构建创新机制、锻炼管理人员的创新能力、对创新进行管理，从而从制度上激发员工的创新的积极性，这才是企业创新成功的关键。 ???保证竞争优势和获得商业成功至关重要，但是对于很多组织还是很困难的一件事。本课程从创新的动力和探索创新性为起点，验证如何通过合作来产生管理层创新领导力提升的价值。 培训目标 ??建立正确的企业创新的概念 ??分析业界公司创新的机制和形成 ??了解创新机制包括的内容（战略、组织、流程）及如何操作 ??学