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活躍圈 軋鋼一廠 重型軋輥課 (二) 理 由 (二)工作分配與會議狀況 四. 活 動 主 題 作 業 概 要 (二) .要因分析: 魚骨圖 基準值：654 人分/組。 預估目標值： 277人分/組。 目標值： 263人分/組(再降5%) 達成期限：96 年 06 月。 八、 對 策 實 施 與 檢 討 對 策 評 估 九 、效 果 確 認(一) 改善前.後趨勢圖比較 (二) 經 濟 效 益 (三)無形效果： 十、 標 準 化 十一、檢 討 及 今 後 計 劃(一) 檢 討 1.小鋼胚粗軋輥吊運作業,是相當危險的工作,藉由本次活動,圈員設計吊運架以V型方式擺放,載運過程非常安全? 2.本次活動,在進度控制方面,稍微落後,今後當對策擬定以後,盡速提出對策,如果評估需由他人製作,就必須立即在最短時間內設計﹑繪圖並送出申請製作,如此才能有充分時間,討論後續的工作? 8.為配合現場軋輥方向,回場後不要轉向直接放置儲放區? 東 驅 動 側 工 作 側 (五) 效 果 1.一次吊運及載送一組,節省作業時間 : 478分/組? 2.設計V型枕擺放載送時平穩安全? 3.吊運架兩邊設置4個安全插銷,載送中不會移位? 4.軋輥吊至拖板車上,人員不需在板車上作業,不會跌倒,非常安全? 5.保障行人及機車騎士用路安全,防止發生交通事故? 6.不使用吊桿,不佔用空間,不需花費時間整理及維護? 7.擺放空間寬廣,人員作業輕鬆安全? 製作日期 : 96.06.15 製 作 者 : 程士瑞 改善前 改善期間 效果持續 基準值:654人分/組 實績值:176人分/組 目標值:263人分/組 人分/組 92650元/年 － 24933元/年 － 11681元/年 ＝56036元/年 年淨效益 吊運架,分10年攤還，每年: （77873÷10）＋（77873÷2）×10％＝11681元/年 投資成本 人工成本 250元/人時×176人分/座÷60人分/時×34座/年＝ 24933 元/年. 改 善 後 人工成本 250元/人時×654人分/組÷60人分/時×34座/年＝ 92650 元/年. 改 善 前 改善吊運作業上的缺失,確保人員及設備安全? 不斷的改良,持續的改善,啟發了圈員設計及創新的能力? 本次活動後提出1件專利及 6件提案 ,深獲上級肯定? 本次活動修訂一項安全工作程序 名稱：小鋼胚(R.V.H)軋輥組吊往東側門或拆裝架上 編號： W415 R-002 改 善 後 改 善 前 * 一 、圈 活 動 經 歷(一) 活動圈簡介 圈 員 : 陳 平 泰 蘇 明 澊 程 士 瑞 吳 順 意 廖 桂 香 韓 家 菖 林 仁 德 95.10 ～96.06 活動期間 張 文 丕 輔 導 員 W415- 02 - 41 主題編號 周 志 郎 圈 長 70 . 01 . 20 成立日期 活 躍 圈 圈 名 旋臂吊車上製作固定工作平台及安全鋼索 需至W411吊移動式施工架 改 善 後 改 善 前 (二) 前次主題效果追蹤： 主題 : 提高旋臂吊車操作及維修作業安全 防墬吊耳 鋼索 工作平台 移動施工架 基準值:9個危險點 目標值:0個危險點 實績值: 0個危險點 改 善 前 改善後效果持續 效 果 : 改 善 前 後 趨 勢 圖 比 較 : 改 善 中 每項評分:5分.3分.1分，總分最高為活動主題 統計者：程士瑞 日期：95.10.14 備註 程 2 74 24 26 24 改善廢鋼切刀整備作業 3 周 1 82 28 26 28 改善小鋼胚粗軋輥吊送及置放作業 2 韓 3 72 26 24 22 改善軋邊輥軌道進出軸承拆裝作業 1 提 案人 順 位 評價總分 所需時間 解決能力 急迫程度 評 價 項 目 主 題 項 目 二. 活 動 主 題 選 取 及 理 由 (一)主題選取 軋輥以拖車運送,行 程達3.5公里,行駛 作業危險? 吊桿吊運,作業需 5人,吊爪若與軸承 箱中心不正會翻落? 吊送軋輥,驅動側需 要180°轉向,