XX钢构公司工程设计和咨询管理规定.docVIP

工程设计和咨询管理规定 总则 目的 为规范**钢构有限公司（以下简称“公司”）工程设计和咨询管理工作，促进工程设计和咨询业务管理制度化、流程化，提高工程设计和咨询的质量与效率，特制定本管理规定。 引用文件 《中国建筑股份有限公司设计勘察业务管理标准管理手册》（2012年） 《中国建筑股份有限公司设计勘察业务管理标准建筑工程设计过程控制程序》（2012年） 《ISO9001：2008质量管理体系》（2008年） 适用范围 本管理规定适用于公司及司属单位的深化设计、建筑工程设计、对外设计支持、工程咨询等各项管理工作。 职责分工 公司 设计院 全面负责公司深化设计、建筑工程设计和工程咨询等各项设计业务管理。 负责开展建筑工程设计和工程咨询工作。 指导、监督和协助设计分院深化设计管理及对外设计支持工作，掌控公司所有项目的深化设计进展情况。 负责审批设计分院提交的特大型及重点工程《项目设计策划专项方案》。 负责项目跨区的深化设计协调工作。 指导、监督和协助各区域公司设计外协项目的过程管理。 负责组织年中和年终对区域设计分院进行设计综合检查。 协助开展深化设计过程中的设计优化和设计创效工作。 配合公司市场商务部进行设计资质维护工作。 二级单位 设计分院 负责编制二级单位所有工程《项目设计策划专项方案》，开展项目深化设计及设计创效工作。 负责对区域公司工程深化设计外协进行管理。 负责对项目部、制