XX钢构公司工程摘料清单编制管理细则.docVIP

工程摘料清单编制管理细则 总则 目的 为规范**钢构有限公司（以下简称“公司”）钢材摘料清单编制，提高钢材摘料清单编制的准确性和及时性，特制定本管理细则。 引用文件 《**钢构有限公司工程设计和咨询管理规定》（2013年） 适用范围 本管理细则适用于二级单位工程摘料清单的编制管理工作。 职责分工 二级单位 设计分院 负责成立项目组完成钢结构三维模型的建立。 负责编制、审核和批准钢材摘料清单。 生产管理部 负责提供项目施工进度计划、工区划分及材料采购批次。 审核项目深化设计进度计划。 市场商务部 负责对钢结构工程合同进行交底。 管理内容 清单编制依据 市场商务部应对设计分院进行钢结构工程合同交底，包括公司采购材料范围等。 设计分院项目组依据生产管理部提供的项目施工进度计划、工区划分和材料采购批次编制项目深化设计进度计划，包括建模计划、摘料计划等，并报生产管理部审核后执行。 设计分院项目组根据设计施工图等正式技术文件采用深化设计软件分阶段建立三维模型。 设计分院项目组根据合同交底内容、摘料计划和分阶段三维模型编制《钢材摘料清单》（表单1）。 清单组成部分 钢材摘料清单由封面、编制总说明、工区清单和料单明细组成。摘料清单格式详见表单1。 封面包括项目及工区名称、文件编号和编制签署栏。摘料工区严格按照材料采购批次划分进行，涵盖该工区内需采购的所有材料，若特殊情况不能完全覆盖的，须注明清楚。