XX钢构公司工法管理办法.docVIP

工法管理办法 总则 目的 为鼓励和推进**钢构有限公司（以下简称“公司”）工程建设工法以及制造工艺的开发和应用，加大技术创新力度和技术积累，提升公司整体施工制造技术管理水平和工程科技含量，加强对工法的管理，特制定本管理办法。 引用文件 《工程建设工法管理办法》（建质〔2005〕145号） 《中国建筑工程总公司工程建设工法管理办法》（**科字〔2006〕433号） 适用范围 本管理办法适用于公司及司属单位的工程建设工法以及制造工艺的开发、申报、评审和成果管理工作。 管理原则 分级管理原则：根据各级工法管理的规定，工法管理实行分级开发、逐级申报。 术语定义 工法：指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。 职责分工 公司 研究院 贯彻执行国家有关工法的政策、法律法规，负责公司工法日常管理工作。 制定并实施公司工法管理的规章制度，负责公司工法奖励评审及国家级工法的申报组织工作。 负责审核、监督和指导二级单位的工法开发、申报、评审和成果管理等工作。 牵头组织工法技术的开发和公司内工法成果的转化，组织推广运用工法技术，服务于科研、生产和经营活动。 负责公司工法档案的管理工作，建立健全本单位工法信息库，按照公司档案管理部门的要求完成工法档案归档。 二级单位 技术管