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整改操作流程中内部审计工作思考分析 　　摘 要：整改工作因为审计单位重视程度的提高而变得更加有效、更加及时，同时整改工作的实际成果也必然会促进内部审计的价值增值，并增强其工作效果。当代管理模式和管理理念的深入化改革使得整改工作的重要性和积极价值日益被体现出来，总结整改操作流程中内部审计工作的经验，有利于相关工作的开展。 　　关键词：内部审计；操作流程；整改；思考 　　一、前言 　　审计单位在审计过程中会发现诸多问题，针对这些具体问题，审计单位为了提高管理水平会采取相应手段对这些问题进行改进和更正，这一过程便是整改工作的大致流程。之所以要进行审计整改，其根本目的在于能够有效纠正审计过程中揭示的问题、构建起相应的内部控制制度、强化内部管理的效能，最终杜绝该问题的再次出现，实现标本兼治的目标。在本文中，笔者首先分析了整改操作流程中内部审计工作的不足之处，而后结合自己的专业知识和相关工作经验给出了几点建议，希望能够为有关人员提供有益借鉴。 　　二、整改操作流程中内部审计工作的不足 　　（一）审计问题揭示阶段 　　第一，审计供工作能够根据被揭示问题的严重程度、发生层面进行分级和分层，让人能够清晰了解哪些是重点问题，哪些是次要问题。但是在实际工作当中，很多被揭示的问题根本没有并科学合理地分级和分层，让许多重要问题和许多次要问题混淆在一起，没有体现出揭示问题的重要性，而仅仅是体现