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  • 2018-06-24 发布于河南
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IT神华

IT再造神华 作者:汤铭 来源:计算机世界 2010-11-19 15:22:53 我要评论(0) 这到底是一次怎样的会议? 会议现场主席台上坐着神华集团董事长、总经理、副总经理、集团公司纪检组长、工会主席,台下坐着集团公司三总师、股份公司高管、集团公司总经理助理、副三总师、集团公司各部门、各子(分)公司主要负责人,各子(分)公司领导班子其他成员、相关业务部门负责人在分会场通过视频参加会议。会场的气氛显得非常严肃,集团董事长、总经理、财务总监分别发了言。 其实会议现场除了这些“大佬”们,还出现了一群特别成员——神华集团信息化总体规划项目组成员。这个在圣诞节“前夜”召开的特别大会,就是神华集团流程优化与信息化总体规划项目启动大会。 事后,有参会者告诉记者,这是神华集团发展历程中规格最高、规模最大的一次项目启动会。 根据中国煤炭工业协会2010年10月8日发布的2010全国煤炭企业100强名单和2010全国煤炭企业产量50强名单,神华集团都是位列榜首。 截至2009年底,神华集团共有全资和控股子公司37家,从业人员163745人,总资产5300亿元。2009年,神华集团全面构建本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”,实现了持续、快速发展,营业收入达到1612亿元,利润在中央企业中名列前茅,企业经济贡献率连续九年名列行业第一。 内外驱动 第一煤企的

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