办公室事务管理及接待工作.docVIP

办公室事务管理与接待工作 一、传统认识问题 工作上表现为“打杂”、跑腿“； 管理上表现为：1、多头管理、政出多门,缺乏系统规划；2、制度标准不统一，各部门相互攀比；3、资产占用苦乐不均，重复建设与浪费；4、事权划分不清晰，协调机制不健全；5、管理约束软化，缺乏监督制约手段。 二、《机关事务管理条例》概述 〈〈机关事务管理条例》（以下简称《条例》）已于2012年6月28日公布，于2012年10月1日起施行。《条例》的公布施行，是机关事务工作改革与发展进程中的一件大事机关事务工作主要包括对保障机关正常运行所需经费、资产和服务的管理，是加强政府自身建设的重要方面 　（1）加强机关事务管理，规范机关事务工作； （2）　保障机关正常运行（机关事务工作宗旨、目标）； （3）　降低机关运行成本，建设节约型机关。（节约型机关：在机关的组织、建设、运转、发展等各个阶段，在机关的人力、财力、物力等各个方面，切实保护和合理利用各种资源，提高资源利用效率，用尽可能少的资源消耗获得最大的公共管理和服务保障效益。） （二）《条例》的主要内容 　共六章三十五条。紧紧围绕建设节约型机关主线，分别确立了总则、经费管理、资产管理、服务管理、法律责任和附则六章，主要是七个方面的内容。 　一是明确了立法宗旨；　　　　　　　　　　　　　　　　 二是明确了统一集中的机关事务管理体制；　　　　　　 三是明确了机关事务工作的基