2011年度对下属单位及领干部目标管理考核实施意见.docVIP

PAGE PAGE 1 武卫〔2011〕33号 2011年度对下属单位及领导干部 目标管理考核实施意见 各医疗卫生单位： 今年是“十二五”规划开局之年，为全面完成深化医改近期五项重点任务，确保完成今年县委、县政府、局党委的各项目标任务，客观公正、科学准确地评价各医疗卫生单位工作实绩，在全县卫生系统营造多干事、干实事的良好工作氛围和完善鼓励先进、鞭策后进的激励机制，扎实推进重点工作任务的落实，特制定2011年对下属单位及领导干部目标管理考核实施意见。 一、指导思想 紧紧围绕医药卫生体制改革大局和全国、省、市卫生工作会议精神，坚持“民本卫生、和谐卫生”的发展理念，解放思想，转变职能，积极应对，科学发展，努力提升医疗卫生事业发展的总体水平，更好地满足人民群众日益增长的多层次、多样化的医疗卫生服务需求，为实现卫生强县创建目标打下坚实的基础。 二、考核对象 各医疗卫生单位及其领导班子成员。 分A、B、C 、D四类。A类为：第一人民医院、中医院、妇保院、牙防院等4个直属医疗单位；B类为：疾控中心、卫生监督所、卫校、合医办4个直属卫生单位；C类为12家镇、街道、中心卫生院（含第二人民医院和柳城镇社区卫生服务中心）；D类为7家乡卫生院。 在考核年度内新提拔任职、职务升降或调任的领导干部，其考核归属问题（包括在何地参加考核，划归何种考核对象等），由局考核领导小组年终视任职时间等情况研究确定；受党纪、政纪处分的，根据上级有关规定执行。 下列人员不列入领导干部年度考核： （1）当年任职不满3个月的（列入原职务考核）； （2）当年病假累计6个月、事假累计2个月以上者； （3）被纪检、监察部门立案调查以及被司法机关立案侦查尚未结案的。 三、考核内容和分值 （一）医疗卫生单位考核 分二大块进行，一是年度工作实绩考核；二是加扣分考核。具体考核内容和分值如下： 1．实绩考核。 各医疗卫生单位年度工作实绩考核总分100分。 （1）医疗卫生业务（含公共卫生、经济指标）80分。医疗卫生业务考核组成及分值：A类单位，经济指标20分（县牙防院10分），医疗卫生工作60分（县牙防院70分）；B类单位，经济指标2分，卫生业务工作78分；C类、D类单位，经济指标5分，医疗卫生工作（含公共卫生工作）75分(其中二院及柳城镇社区卫生服务中心基本医疗部分按Ａ类单位标准考核，计30分；公共卫生部分，按Ｃ类单位标准考核，计45分)。 （2）局领导评价10分。 （3）本单位群众评议10分。 2．加扣分考核 （1）单项考核。采取倒扣分的办法进行，扣完项目设定分值为止，设定分值不计入考核总分。考核项目和设定分值为：①领导班子建设2分；②队伍建设（含基层党建、工青妇、老干部工作）3分；③党风廉政及行风建设（院务公开、效能建设）3分；④综合治理（含信访维稳）3分；⑤安全生产（消防安全）2分；⑥信息宣传3分；⑦ 人口与计划生育2分；⑧行政、纪律3分；⑨继续教育2分；⑩其他指令性工作2分（如突发公共卫生事件处置、救灾防病、征兵及招生体检等）。 （2）重点工作考核。实行加减分的办法进行考核，设定分值不计入考核总分。重点工作分年度重点工作和月度重点工作二类。月度重点工作，由卫生局根据需要确定，局机关责任科室按工作目标和要求组织月考核，未按计划要求完成的相关单位，每项扣除0.2分，按计划要求完成的每项加0.１分。年度重点工作由局党委研究确定，每项设定分值为2分，年终考核按计划要求完成的，年终考核加１分，年终考核未按计划完成的，年终考核扣2分（非本单位原因的，酌情扣分）。今年的重点工作有：①“两提两优”“武川先锋”主题活动；②卫生基础设施建设工作；③医药购销领域商业贿赂治理及三基建设；④医改有关工作（绩效考核、实施基本药物）；⑤省级文明县城复查；⑥规范化社区卫生服务中心、站创建；⑦区域卫生信息化工作；⑧重点疾病和重点人群管理及健康教育工作； 其他由局党委确定列入重点工作的事项。 （3）其他加扣分事项考核 ①因单位业务工作突出，被卫生部、省卫生厅、市卫生局或县委县政府等评为先进的，分别加5、3、2分，单项工作被评为先进的减半加分。因同一工作多次评为先进的，加分采用就高原则不重复加分，其他被评为先进的，由局考核领导小组审定后酌情加分。 ②因本年度工作突出，受县卫生局通报嘉奖且明确规定列入年度考核加分范围，属单位被嘉奖的，则单位及其党政正职领导每次加1分；属个人被嘉奖的，则被嘉奖人员每次加1分； ③确因工作失职、失误被中央、省、市、县级新闻媒体曝光，每次分别扣4、3、2、1分；由于各种原因被上级卫生行政部门、县委县政府、县卫生局通报批评的单位，每次分别扣单位1分，党政正职领导0.5分；如果是领导干部个人受通报批评的，每次扣被通报领导干部及其所在单位0.5分。 ④创新工作在全县卫生系统或更高层次范围推广的，