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浅谈对水利工程管理问题探讨 　　摘要：如今，水利工程存在的问题也日益严重，使得我国的水利工程得不到正确的养护，对国民经济的发展和人民的安全带来了极大的隐患，假如不能够从根本上解决，那么将产生严重的后果，给国家经济带来严重的损失。本文以上谈了谈自己的一些观点，望同行参考与借鉴。 　　关键词：水利工程；管理现状；措施 　　中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号： 　　前言：我国有众多的水利工程管理单位，如何有续高效开展管理工作，提高管理能力，是水利工程管理所一直面临的问题。因此，在目前大力推进水利工程管理现代化的过程中，要进行实事求是的制度性管理，特别是将工作重心放在建后优化管理、科学管理上，进而保证水利工程的效益能长效、充分发挥。 　　一、我国水利工程管理的现状问题分析研究 　　我国兴建了大量的水利工程，初步形成了水利工程体系。管理工作作为各项水利工程的重要组成部分，与水利事业的发展不相匹配，水利工程管理存在着诸多的问题。 　　1、水利工程的管理体制不够健全，管理职责不明确。我国水利工程管理是依靠政府进行宏观调控的，重点是由中央和地方来管理的。但是因为行政和业务的分离，导致了职责不明确的局面，尤其是基层的水利工程责、权、利不够明确。在建成后为了争抢利益，推脱责任，对于水利工程的有效管理造成了相当大的障碍。 　　2、水利工程的规划及资金管理缺乏科学性。水利工程的立项是项目的第一步，直接关系到项目的成败，但是有的项目在立项之前并没有进行充分的调研，设计的深度不够，各种因素考虑的不到位，导致了水利工程与实际不能很好的结合，很难达到预期的效果。 　　3、没有充分落实质量监督。在我国的水利工程施工中，没有像建筑工程那样从上到下有一个完整的质量监督体系和机构。这样就存在着监督管理不严格的问题。水利工程质量问题是关系到千万百姓生命财产安全的大问题，必须要严格执行。而当前的实际形势却不容乐观，因为大部分的水利工程都修建在六七十年代，目前出现了渗水、裂缝等质量问题，严重的甚至削弱工程的相关水利功能，其???根结底还是工程的质量监督工作没到位，监督的技术比较落后。进行水利施工的环境往往是比较复杂的，各种安全问题需要全盘考虑。建议管理水利工程时加人风险管理，以确保工程质量，保证工程进度。除此之外，由于工程建成运行后不能对水利工程进行必要的养护、管理，水利工程的毁损得不到及时修复，而且运行后管理费用用相当低，这也会严重缩短工程的实际寿命，从而不利于工程正常发挥效益 　　4、人员素质问题。由于受历史管理体制的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理素质偏低，过分依赖于公司，管理局、依赖于财政各职能部门，有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理的控制能力，有些项目管理人员对管理在行但又对现场缺乏必要的经验与技术，或者对财务知识缺乏。因此项目管理人员素质问题约束了项目管理的发展。 　　二、加强水利工程管理的策略分析研究 　　1、强化工程的管理意识。水利是农业的命脉，是我国国民经济的基本产业。所以，认真的管理好水利工程是水利人的责任。各个管理单位必须建立健全管理体制，做到有相关的办公机制、规章制度和相对稳定的管理人员，同时需要加强财务的监督管理工作，实行独立核算制度，定期对财务管理部门进行审计。 　　2、完善风险的管理。在现实的生活中，经常会因为设计的不够严谨而引起工程设计与实际不相符的现象，这就造成了国家资源的浪费。所以，应该在水利工程立项前对设计的质量进行审查，充分了解本地的地理环境及其气候环境变化等等，并进行调研，将之后再进行总体的布置。同时，因为水利工程项目的不安全因素比较多等特点，水利工程的管理存在着很大的风险。一旦发生意外。将难以弥补，且赔款也是令承包商十分头疼的。所以在水利工程的实施施工过程中，需要对安全设施加强管理，从而保证施工人员的人身安全，在高空作业的工作人员需要加强安全和监督，对于施工设施需要定期进行检查，从而有效的排除安全隐患。其次，还需要加强保险管理。一般来讲，普遍的强制性保险能在一定的程度上减少承包方的风险，对于水利工程施工人员也是有利的，但是对于比较重大的水利工程项目，应该建立起适合我国的保险机制，以人为本，有效地控制风险，从而解除水利工程的后顾之忧。 　　3、加强工程材料的质量管理。水利工程要求施工单位具备较好的技术装备，选用合格的建筑材料，否则易建造出豆腐渣工程，最终贻害无穷，所以，选择质量好、价格低的产品是对水利工程建设的必然要求。建议规范统一采购流程，严厉打击腐败行为，促进水利工程的科学化，创建高质量的水利工程。 　　4、健全水利工程职责体制。管理单位需要建立完善的职能机构，要明确人员的管理监督责任，建立科学合理的单位运行体制。水利管理单位在明确自己的工作职