原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
大玩家新员工培训034店面实行主题动分级管理考核办法
店面实行主题活动分级管理考核办法
下发时间原则上为当月下发第三月活动，提前一月下发（举例说明：2月份下发4月份的活动方案），以确保各区域、各门店根据自身情况对下发方案进行调整、设计制作陈列物料、采购活动道具。
制度名称：店面实行活动分级管理考核办法
店面实行活动分级管理考核办法
活动下发
制度名称：店面实行活动分级管理考核办法
店面实行活动分级管理考核办法
活动排期
制度名称：店面实行活动分级管理考核办法
店面实行活动分级管理考核办法
活动考核
各店必须按此标准无条件性执行，如没有按照组合要求完成活动，管理中心营销企划部将直接对相关人员进行考核，奖罚并重
项目
对象
负激励
未按照活动组合完成且完成率倒数五名的
区域总监
500元
店长
300元
店面市场部
200元
区域销售助理
200元
项目
对象
正激励
按照活动组合完成，且执行效果前5名的店面
区域总监
500元
店长
500元
店面市场部
300元
区域销售助理
300元
制度名称：店面实行活动分级管理考核办法
店面实行活动分级管理考核办法
活动报备
1.所有选择执行或自行设计活动方案的门店都需将方案及物料、服装样式至少提前一周提交策划中心备案，经策划中心邮件批复后方可执行。报备邮件为：scb@
2.由策划中心统一制作考核方案提交给考核组。
制度名称：店面实行活动分级管理考核办法
店面实行活动分级管理考核办法
活动执行
文档评论（0）