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房屋建筑施工质量管理问题解析
房屋建筑施工质量管理问题解析
摘要:工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键,在施工的阶段,我们要制定完善的,详细的符合质量标准的目标,并且通过各种合法合理的手段和途径,以质量控制为中心,进行全过程乃至全方位的管理,把施工质量管理措施落实到位,只有如此,才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
关键词:房屋建筑工程;施工质量管理
中图分类号: TU198 文献标识码: A
质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。质量管理控制一般包括质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进和质量方针。因此,质量管理控制可进一步定义为确定和建立质量目标、方针和职责,并采用质量策划、质量控制、质量保证和质量完善等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
房建施工阶段质量管理现状
随着时代的发展,经营理念的不断深化,房地产商越来越重视房建施工阶段的质量管理工作,然而仍然存在着许多问题。比如说在施工操作前对材料的选取与审核没有一套流程化的制度,如果材料的采购商没有严格的质量控制标准,将会导致在施工过程当中出现重大的工程事故,甚至造成返工现象,增加劳动成本的同时还延长了施工周期。对于建筑行业而言,强调的是时效性,如果不能在规定的时期内竣工,企业将会遭受到重大损失。从另外一个角度来看,如果企业在建筑材料的选取上出现问题,最终是无法通过相关部门的审核的,最终导致的结果是房屋没有使用经营权。对于企业来说造成的损失是无法弥补的。另外一个在施工阶段质量管理出现的问题就是在工程验收过程当中,没有做好质量审核工作。针对当前房建施工阶段质量管理出现的问题,因此迫切需要一套完整规范化的管理手段。房屋建造施工阶段的质量管理一直都是整个房屋修建过程当中最重要的部分,它的好坏与否直接影响到了竣工后房屋能否满足客户的需求,以及能否顺利通过国家相关部门的审核。在进行整个建造过程当中的成本控制时,核心环节就是施工阶段的成本管理,但在房地产业施工阶段的质量管理仍然存在很多问题,没有一套成形的管理体系,从而阻碍了整个房屋建造的进度。从成本管理的角度来看,做好施工阶段的质量管理工作可以有效地帮助企业节约成本。
二、影响房屋建筑工程施工质量的因素
1建筑施工企业的内部管理存在问题。
如管理职责不落实,资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证,忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。预防、纠正措施的机制形同虚设。
2政府监管不到位,竣工验收把关不严。
有些工程违反法定建设程序,未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包,企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计,盲目追求施工进度,留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口,最初由政府监管部门把关,但随着政府职能的转变,实行竣工验收备案制后,工程质量由业主负责,开发企业在验收过程中处于主导地位,一些质量监督部门监督不力,竣工验收并没有发挥其应有的作用。
3容易产生质量变异。
工程项目的施工不像其它处于流水线上的工作,工程项目施工规范化的生产工艺和检测技术都不具备先决条件,也没有成套的生产设备和稳定的施工环境,影响施工质量还有偶然因素和系统因素的存在,所以,对于工程质量很容易发生变化。
4质量检查终检的局限性。
工程项目简称完工之后,不可能像其它工业产品那样,质量不合格还可以拆卸重装或解体检查其内在的质量,质量对于工程项目而言是一种隐蔽性的存在,工程项目的最终检车是没有办直入到工程内在质量的检测,所以,对隐蔽质量的缺陷就无法及时的可发现。而且,哪怕及时检测出了其内在所存在的隐患,也不可能会像工业品那样重新制作。
5 施工人员技能不高。
工程施工队伍素质过低 各施工企业内部新工人比较多,技术培训跟不上,工人技术素质较低,甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解,操作时不按规程顺序进行,这就很难达到质量标准。
6施工现场材料管理杂乱。
在建筑施工过程中运用的建筑材料往往有很多种,这就要求施工方加大力度管理好现场材料。然而,在当前阶段,大量建筑施工现场的建筑材料依旧未得到很好地整理归类,材料管理杂乱,如此就会极大地降低材料的使用效率,更有甚者还会产生材料找不到的现象。倘若材料放置的位置不恰当,时常会降低施工效率与材料的质量,有时会出现过期的情况。除此之外,部分机械器具因长时间的使用等因素的影响往往未能及时维修好,造成极大的损坏,这无疑会增加投资,降低利用率。
三、房建工程施工质量管理的原则
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