民营快递企业经营模式变革问题与对策分析.docVIP

民营快递企业经营模式变革问题与对策分析 　　【摘 要】改革开放以来，我国的民营快递企业发展迅速，但以加盟制为主要经营模式的问题和弊端也随着行业竞争的加剧和经济社会发展的变化逐渐暴露出来。本文在对现行快递业经营模式发展演变过程进行回顾总结的基础上，对比分析了加盟和直营两种快递业经营模式在现阶段的主要优、劣势，指出民营快递企业经营模式变革的必要性，并提出其经营模式优化改进的对策建议，以期对促进我国民营快递业健康有序地发展有所裨益。 　　【关键词】民营快递；经营模式；直营化改革；对策建议 　　1.现行快递业经营模式的发展演变 　　快递业的经营模式主要有加盟制和直营制两种。目前，国内民营快递企业除顺丰外，大部分民营快递，包括申通、圆通、汇通、天天快递等在内，均采用加盟制经营模式。 　　加盟制就是企业与加盟商二者之间签订契约，总公司向加盟商提供商业特许经营权，并对加盟商提供人员培训、组织架构、经营管理及商品供销等协助的一种经营模式。在快递行业，加盟商向总公司提出申请，经审核、考察和必要的调查后，总公司与条件符合要求的加盟商签订合同，加盟商向总公司支付必要的加盟费，加盟费一般按加盟商的等级分类标准收取。 　　直营制是指由公司总部直接投资、管理各个网点的经营业务。直营制企业拥有集中统一的所有权和经营权，所有网点都由总部集中领导，实行标准化经营管理。直营制的快递企业总部通过自身的信息