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探讨项目工程通信管理应用 　　摘要：通信工程全过程的高效化管理,不仅可以有效提高企业的经济效益,而且还能够提高通信行业的管理水平,对通信工程的质量、效率以及效益都能够产生良好的影响。本文通过介绍通信工程项目管理特点，提出了通信的重要性及管理措施，对社会的可持续发展以及在市场的地位有很重要的现实意义和影响。 　　关键词：项目管理；通信工程 　　Abstract: Efficient management of the whole process of communication engineering, not only can effectively improve the economic efficiency of enterprises, but also can improve the management level of communication industry, communication engineering quality, efficiency and benefit can produce good effect. This paper introduces the communication engineering project management characteristics, proposed the importance and measures of communication, has very important practical significance and influence to sustainable development of society and the position in the market. 　　Key words: project management; communication engineering 　　中图分类号:E965文献标识码：A文章编号： 　　 　　1通信工程项目管理的特点 　　通信工程项目的管理有很多方面的特点：首先，通信工程的技术存在很多特殊性，与其他工程管理技术的特点不一样，通信工程项目必须要有专业通信方面的技术人员才能够完成，通信工程的管理还必须是本专业的人才才能够胜任。其次，通信工程项目在实施过程中，每个工序活动都有很强的连贯性，如果只依靠监督和管理部门很难完成整个工程，通信工程项目需要有专业的技术人员和施工单位共同组织实施完成，而且还要有一定的协调性。 　　再者，通信工程项目的投资金额非常大，而且施工的技术要求很高，难度相当大，再加上对专业化的程度要求也非常高，通信工程项目在实施过程中很容易受多种因素的干扰，比如说天气变化、市场经济体制等等，这些都会给通信工程项目的实施造成一定的影响，通信工程项目在实施的过程中面临很多方面的风险，对通信工程项目实施关联的解决措施，才能够保障通信工程的质量。 　　设备等等因为不同的应用存在很大差异，对通信工程进行核算时，其工程量不可以都按照定额进行计算，因为工程项目的的定额制度还不完善，容易造成工程量的计算不准确。 　　最后，通信工程在实施中的控制和管理涉及到的问题很多，管理的过程比较复杂，层次也比较多，比如说：在通信工程进行项目管理的前期，其中包括可行性的分析、项目的发起、立项审批及计划任务书的下达等方面的内容，涉及到设计的管理、评审管理以及项目管理等多种管理事项；在通信工程建设实施过程中，包括项目的质量管理、成本管理、安全管理以及进度管理方面的内容；在通信工程竣工的阶段，还包括成本的效益考核以及统计分析等等多种事项。 　　2通信工程项目的管理重要性 　　通信工程项目工期很长、工作量很大、专业化程度比较高，通信工程项目的质量、进度以及成本控制严重制约社会经济的发展和进步，还影响到社会的和谐和人们的生活质量，对社会的可持续发展以及健康、稳定发展有很重要的现实意义和影响。通信工程项目实施前、实施过程中以及竣工后做好质量、成本以及进度的相关管理和控制能够有助于社会的发展和进步，能够提高通信企业在市场中的地位，增强通信行业在市场中的竞争力和凝聚力，还能够对市场经济体制的变革和发展起到一定的推动作用。 　　3通信工程项目的管理和控制策略 　　3.1 进度管理 　　通信工程项目的进度管理方面，应该将成本消耗、项目工期以及资源投入关系处理好，对施工的工序进行不同程度的优化和管理，关键工序时差一定要充分地利用，这样就能够达到资源消耗降低以及工期调整的目的，项目的进度计划就能够得到不断完善和发展，项目的进度计划就能够实现高效性和经济性的特点。①通信工程项目在实施过程中，如果资源有限，就应该先对建设的工期进行合理压缩。施工单位还可以对员工进行合理组织并且流水进行作业，这样