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小型电厂经济管理影响与措施 　　[摘 要]本文对小型电厂的经济与安全、设备管理与设备运行、经营与生产的关系进行了系统的分析，得到了经济效益应作为安全工作的核心来进行、以生产经营为目标的指标体系与管理体系的建立是电厂发展的必然趋势的结论。同时指出，当小型（水）电厂具有一定的自动化程度时，设备管理应该是电厂进行发电生产这一经济管理工作的中心。不仅如此，电厂的相关技术人员对相关经济学知识的掌握也是必需的。 　　[关键词]小型（水）电厂；水电厂；经济管理；影响；措施 　　[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2013）30-0080-02 　　随着我国对电力体制的改革不断深化，电厂电网结合在一起的时代已经一去不复返，现在的情况是电厂与电网分开经营管理，由此，发电行业的竞争格局已初具形态，故而发电企业竞价上网不可避免地成为当下的必然趋势，发电企业也将面对市场的更多考验。在屈指可数的几十年电力工业发展史中，形成了以经济效益管理为基础，坚持“安全第一”为方针，以供电煤耗为中心的思想体系与管理体系。在原有计划经济体制下，这些体系有效提高了电力企业的经济性，但在现在的市场经济体制下，发挥的作用微乎其微，甚至降低了电力企业的经济性。所以，在市场经济体制下对电厂的经济管理进行全面深入的探索实践是具有非凡意义的，这就需要改变传统观念，实现管理上的创新，最终建立适应市场经济体制的管理体系与思想体系。 　　研究以水力发电为方向，水力发电的特色是利用大坝的重力势能转化为电能。研究对象为某一小型发电水力有限责任公司，注册资金为2515千万元，装机容量是43800千瓦，平均年发电量是1.2亿千瓦时。 　　1 正确处理经济与安全的关系 　　在市场经济体制下，企业的盈利能力关乎企业的生存。到目前为止，“安全是基础，效益是中心”已成为大家的共识，也侧面反映了经济与安全之间密不可分的关系。由于在实际中，安全往往与企业及领导的责任、利益联系在一起，很多情况下经济与安全的关系并没有得到正确合理的处理，重视安全过于经济效益，使企业的经营活动严重脱离真正的市场经???要求。所以，经济与安全的关系需要重新定位与认识。 　　首先就是要使安全工作围绕经济效益这一中心展开。设备的安全问题本身就是经济问题。要对设备事故建立相应的经济损失计算标准，从而将此类经济损失进行量化，并准确地掌握不同安全问题与经济之间的关系，进而分出主次。与此同时，在对事故造成的经济效益损失进行计算时，要明确直接或间接经济损失的计算范围，并且全部计入企业的经济损失。只有这样的，才能精确掌握事故对企业经济损失的影响，从而利于在优先考虑经济效益的情况下制定安全措施。另外就是要提高技术水平与管理水平。对于安全的过度强调，不但削弱了经济效益的中心地位，而且使得企业相关的管理与技术的标准要求有所下降。这是由于在考虑技术与管理时，保证安全的标准要比保证经济效益最大化的标准低很多。 　　2 正确认识设备对经济性的影响 　　设备管理作为运行管理的转变方向是对指标管理的重点。曾经，小水电厂通常将运行管理作为企业经营管理工作的重点，普遍认为，运行管理对于经济指标有着非同一般的影响，这其中最主要的原因就是，历史上，小水电厂的自动化率是低得可怜的，如果要将各项经济指标实现，运行人员对设备的人工调整是不可避免的，这其中当然包括重体力劳动。而当下的小水电厂的自动化率已经达到一定的规模，人力劳动也可以通过计算机完成。接着，工作的重点就是对节能技术改造的重视，本着审慎的态度对技术改造的经济效益进行客观的评价。技术随着时代的发展也在不断的进步与发展，其中不乏许多能够高效提高小水电厂经济效益的新技术，不仅如此，由于设计能力的增加与运行时间表的延长，都使得对已有设备进行技术改造升级成为必然趋势。不可否认，技术改造对于提高现有设备的工作效率是一个重要的方法，在改造时要严格遵循经济效益最高的原则，考虑全面，确保高新技术的应用科学合理。在遇到某一问题可以通过不止一种技术解决的情况时，不同技术的侧重点就成了论证的重点，经济性更强等因素。论证越严谨，合理性越容易得到保证，并且能够避免非必要的技术改造。由于技术改造要与经济效益密切联系，生产经营联系在一起的指标管理体系是很有必要建立的。设备管理要作为经济管理重要的工作来做，这也要求专业技术人员要不断提高自身的专业素养。 　　3 建立管理体系，以实现利润最大化 　　要实现水力发电企业利润的最大化，就要通过以下两个主要方面进行：加强生产管理与加强财务管理。要加强生产管理，首先就是要对水库调度进行科学的管理，以降低单位水耗。这种方式是水电企业最有效地降低成本的方式。绘制经济运行效率曲线时要严格按照水库水位进行绘制，这样才有利于水库充分发挥其调节性能，使等量的