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小议我国建设工程项目管理信息化发展
小议我国建设工程项目管理信息化发展
摘要: 我国经济一直以来呈现高速增长态势,建筑业作为国民经济的支柱产业,也面临着极为广阔的发展前景。而工程项目管理则是工程得以顺利开展的重要保障。本文主要对我国建设工程管理的发展现状经行探讨, 提出了建设工程管理信息化的必要性, 并对建设工程项目管理实现信息化的途径及存在的问题进行了介绍和分析。
关键词: 建设工程管理; 信息化
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
改革开放以来,随着我国市场经济的发展和不断完善,建设工程管理行业面临着激烈的竞争环境,想要更好地生存和发展下去, 信息化、网络化发展是必由之路。如何将信息技术合理、有效的应用到我国建设工程管理中已经成为整个行业研究的重要课题。
1.必然发展趋势
随着社会的发展和科学技术的进步,计算机网络技术已经日益普及和完善, 人们早已经进入信息化时代,各方面的信息流铺天盖地,纷至沓来。面对如此宏大的信息流, 传统的管理模式、管理方法显然已无能为力了, 我们必须寻找现代化的管理手段。这时计算机网络、软件就成了时代的宠儿, 普遍为人们看好。计算机的引入标志着我们的工作有了新意, 同时也给社会创造了效益。充分发挥现代化管理手段, 既是向国际接轨的需要, 也是工程建设管理的需要。可以看到, 项目管理越来越依赖于电脑手段, 其竞争从某种意义上讲已成为信息战。目前西方发达国家的一些项目管理公司开始实现了项目管理网络化、虚拟
化; 另外, 许多项目管理公司开始大量使用项目管理软件进行项目管理, 同时还从事项目管理软件的开发研究工作, 这些都已表明21世纪的工程项目管理必将成为信息化管理。
2.应用原理
项目的管理者发现, 在二十一世纪的今天仅仅依靠传统的管理手段和管理方法, 是很难建设、管理好一个大型工程的, 必须利用当今世界最先进的管理理念和管理技术, 以管理信息化促进管理现代化, 实现企业管理水平的跨越式发展, 提升企业的管理水平和核心竞争力。工程项目管理不断发展的近几年, 正是它不断完成自身信息化建设的几年。
信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理、并辅助决策的技术总称。工程项目管理信息化就是对建设单位的管理流程通过工程项目管理软件并借助网络手段加以实施, 由包括建设单位或委托的项目管理单位、设计、施工、材料供应商一起,共同构建信息交流的平台, 建立共同的数据库。信息技术应用, 网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的, 施工管理中除应了解计划方法之外, 还应了解各项工作的工艺及组织, 根据网络计划的性质和特点, 并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限, 它只限于给管理人员提供定在哪些工作上会合理赶上工期以及与成本和物质技术条件。因此, 管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。计算机应用范围: 应用计算机和工具软件, 提高工作效率。在建筑施工中, 较早地利用计算机技术进行各项计算机作业和辅助管理工作, 办公信息管理自动化系统, 招投标自动化系统; 设计计算机系统; 项目管理系统等。
另外, 在施工中推广应用信息技术为特征的自动化控制技术,在一些地方已经取得了较好的效果。并通过计算机网络计划所特有的反馈作用, 调整和改进施工管理工作才能使施工得以全面地达到优质, 节省和快速的要求。施工实践证明, 应用计算机网络计划技术组织与管理施工一般能保证质量、缩短工期, 降低成本。如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预伴混凝土上料自动控制, 采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工, 建筑物沉降观测和工程测量, 建筑材料检测数据采集等。
3.存在的问题及对策
(1)信息技术不仅可以设计出编制计划的方法,而且可以设计出施工管理方法,但其在我国建筑工程管理中的应用不容乐观,主要存在以下两个方面的问题:
①建筑企业信息应用范围较狭窄,建筑行业信息化范围目前应用较狭窄, 主要集中在项目施工的前期,招投标、工程造价预算、工程设计, 而在施工过程中的进度、质量、成本安全控制方面的应用较少。一是项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力, 按目前要求是很不科学,跟不上当前信息化的管理体制。二是建筑行业应用计算机主要存在明显的局限性, 以应用单机版软件为主, 单机操作。仅仅利用了计算机计算速度快的特点, 没有形成网络信息的共享和自动传递。所以利用效率较低。三是目前建筑企业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低, 未能充分利用计算机带来的便利, 实现网上材料采购, 招标, 项目管理, 信息交换, 信息发布
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