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教学课件PPT薪酬管理.pptx
第七章 薪酬管理;;一、确定薪酬管理的目的;薪酬管理的具体目标;三、影响企业薪酬政策的主要因素;电子行业从业人员2005年薪酬;;政府调节;经济发展状况和劳动生产率;物价变动;地区的生活水平;;行业薪酬水平的变化;(二)内部影响因素;企业发展阶段;工作的劳动价值;经营层领导的态度;;1.薪酬的概念及分类;;;报 酬;薪酬要素的不同功能以及与绩效的关系;2.薪酬的作用;3.薪酬管理的原则;4.薪酬管理中“不和谐声音”的来源 ;薪酬体系设计;职 级 体 系;让员工把注意力放在重要事情上
激励员工发挥其最大潜力;薪酬给付的类型;技能导向与职位导向的说明;;制定本企业的
付酬原则与策略;薪酬调查方法的选择;薪资调查及数据收集;华为公司以及市場比較HUAWEI vs the Market Comparison;薪酬构成;工资结构设计;确定薪酬结构;AB;2.确定薪等的薪酬区间;;第一档;中点增加率Mid-Point Progression;3.确定相邻等之间的交叉(Overlap);上下限之差除以下限,即为薪等的浮动幅度。在确定薪酬结构的过程中,先确定该等的浮动幅度,再计算上下限;幅度重叠Range Overlap;工资形式
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