3风电设计代表部的日常管理制度修改.docVIP

新疆哈密地区风电项目设代部 日常管理制度 为了更好地做好哈密风电项目工地设代工作，现根据设代部的实际情况，制定以下日常管理制度。 本制度自2012年3月起执行。 第一章 日常管理规章制度 1．设代人员（包括设计代表、副设计代表）在工地设代时间一般不少于一个月，特殊情况经设计代表或副代表同意后，可适当减少。离开工地前须提前征得现场设计代表或副代表的同意。 2．设代人员应遵守设计代表部作息时间安排，工作时间外出，需经同意。非工作时间外出，应通知设计代表部留守人员，并注意外出人身、财物安全。 3．设代人员现场主要为哈密地区风电项目设代工作，在未完成哈密地区风电项目设代工作前，不允许进行其它项目的设计任务。 4．设代人员使用长途电话注意不要长时间通话或聊天。 5．禁止设代人员赌博、酗酒、打架等不良行为。 6．设计代表部力争为各专业设代人员提供主动、热情周到的服务，各专业设代人员的反映、评价及每月的考核打分将作为设计代表部聘用、考核及奖惩后勤管理人员、驾驶员的重要依据。 7．每周五下午3：30组织设代人员学习。主要传达有关院文件，各专业现场技术问题互相交流沟通。 第二章 财务管理制度 1．坚持设计代表部报销原则，日常费用必须在设计代表或副代表签字下才可报销。 2．应掌握日常办公用品的使用情况，及时提出申请，经设计代表或副代表审批后方可购买。 3．对于设计代表部购置所有物品均应登记造册（购买、发放清单），以备查验。 4．每月底由后勤人员向设计代表或现场副设计代表汇报一次财务情况。 5．设代人员工地补贴需按规定由后勤管理人员造册发放； 第三章 安全责任制度 1. 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，加强安全管理，确保安全。 2．设代人员去工地，必须遵循工地劳动安全管理规定，戴安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子上工地，比较危险的工作至少应两人同行。 3．司机应经常对汽车进行保养、维护，排除隐患，并做到谨慎驾驶，安全行车。 4．所有人员均应注意设计代表部的防火、防盗等工作，以免造成公共以及私人财物的损失。 第四章 车辆管理的规定 一、车辆管理和调度 1．设代部车辆由设计代表、副代表负责管理和调度。工地用车根据需要随时调派。长途行车（20公里以上）应提前一天计划安排，并对车辆进行检查后方可出车。 2．为便于统一调度和管理，设一名驾驶员兼班长，长途行车由设计代表、副代表委派班长调度，班长应将车辆设备机械现状向主管安全的副代表汇报后方可出车。 3．定期组织驾驶员进行车辆保养、交规学习。并对各车辆车路程、油耗、维修费进行统计，年终综合评定予以奖惩。 4．严禁私自用车，公车私用。驾驶员不得私自将车辆交与他人驾驶，严禁将车辆交给非专职驾驶员驾驶。 5．每次行车应有记录，长途行车前应填写安全监督记录表。 二、驾驶员岗位职责 1．遵守国家的法律、交通规则和院的各项规章制度，树立良好的驾驶作风。 2．坚持持证上岗，驾驶员不得私自换岗或将车辆交与他人驾驶，严禁将车辆交给非专职驾驶员驾驶。 3．保持车辆状态良好，车容整洁，对分配的车辆要精心爱护，做到“三勤”，发现问题及时解决，杜绝机械事故的发生。 4．安全准时地完成分配的各项任务，在行驶中把安全行车放在第一位，驾驶车辆时要精力集中，自觉服从交警和现场作业人员的指挥、检查，不超速行驶或强行超车，严禁疲劳驾驶，适时调节劳逸，保持充沛的精力，禁止酒后开车，确保安全行车。 5．严禁疲劳驾驶。驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国交通安全法实施条例》第四章第六十二条第七款“驾驶机动车辆不得有下列行为：即‘连续驾驶机动车超过4小时未停车休息或者停车休息时间少于20分钟’的规定”。按时休息以保持充沛精力，每晚就寝时间一般不超过24点，节假日不得超过1点。 6．严禁私自用车，公车私用；严禁打听或泄露单位及业务相关方的商业秘密。 7．当发生道路事故时、必须立即停车，主动保护现场，抢救伤员和财产，并迅速报告当地公安交警部门和设代部，不得隐瞒交通事故真实情况，不得逃逸，并积极做好施救工作。 三、车辆保养和维修 1．驾驶员应保养好分管的车辆，经常检查及时维修，出现机械故障及时排除。 2．班长每月组织一次车辆保养和安全检查，并且要有检查记录，并将检查情况、存在问题向设计代表、副代表汇报。 3．驾驶员休假前，要做好车辆交接。不但要交接各种证件、手续，还要交接好车况现状、故障及排除情况、注意事项等，以便掌握车辆现状性能，不盲目修车，以消除事故隐患。 4．车辆大修（1000元以上）按院规定，需设计代表、副代表与院有关部门联系后决定。有故障需大修而暂未被批准大修的车辆，应不再运行，以杜绝事故发生。 5．驾驶员应对各自分管的车辆建立车辆保养和维修档案，做好每次保养和维修记录，随车存放。 第五章 设计代表部