小型家政服务司创办商业计划书.docVIP

小型家政服务公司创办计划书 目 录 创业计划书 1 一. 公司概况 4 （一）公司简介 4 （二）公司管理人员组成 5 （三）公司的宗旨 6 二. 公司的管理 6 (一）制定考勤制度 7 （三）培训运作与管理 8 三. 市场和行业分析 9 （一）竞争分析 9 （二）家政行业分析 9 四. 公司发展战略 10 （一）市场进入与市场扩张 10 五．市场营销策略 12 （一）公司形象策略 12 （二）价格策略 13 （三）品牌策略 14 六. 盈利模式 14 （二）服务目标 14 （三）以实名制会员吸引客户 15 （四）服务员工 15 七. 公司的前期宣传 16 （一）广告宣传 16 （二）咨询模式宣传 16 （三）连锁宣传 16 八．财务分析 17 （一）风险分析 17 （二）投资金额 18 前言 家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业化，由社会专业机构、社区机构、非盈利组织、家政服务公司和专业家政服务人员来承担，帮助家庭与社会互动，构建家庭规范，提高家庭生活质量，以此促进整个社会的发展。 中国家政服务业已初具规模，众多家政服务公司和劳务中介服务公司如雨后各个城市，有些甚至已形成一定品牌，服务范围日益扩大，内部分工更加精细，服务内容开始分级。家政服务消费热业已形成，一种新的消费时尚（家政服务成礼品）出人们的视野中。一些商家把家政服务当作谢礼，回报客户；老板把家政服务作为温暖礼品，犒