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关于加强建筑工程管理工作探讨 　　摘要：建筑工程管理是项目管理的一个分支，其管理的对象是施工项目，管理者是建筑企业。人员管理最难因为人具有流动性。工程质量的好坏直接取决于工人，而他们不但素质水平低，且长期流动，这给管理者造成了极大的难度。施工项目管理从上到下要层层的管理，严格的要求，逐级的把关，对于新来的工人要进行岗前培训。管理的手段应采用技术与经济相结合的办法，逐层落实，才能保证工程质量，减少返工浪费的现象。 　　关键词：建筑工程；工程管理；管理工作 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　引言 　　建筑工程同人们的生活、工作及社会的安全运转息息相关，而建筑工程的管理工作作为施工建筑的关键内容，应得到相关负责人及领导的重点关注。所以，建筑施工企业应增强自身的管理能力，将工程管理工作作为重要的任务执行，从而提高工程质量，增强企业市场竞争力，确保施工企业在市场经济的浪潮中能够屹立不倒。 　　一、建筑工程管理工作的意义 　　如何有效加强建筑工程施工管理控制已成为各建筑施工企业所关注的重要问题。在建筑工程的整个过程中，施工管理决定着整个建筑工程的质量和水平，影响着工程项目的进度和施工方的稳定持续发展。施工项目管理的内容贯穿于项目管理的全过程中。由于工程项目施工涉及面广，这是一个极其复杂的过程，因此管理上的疏忽将会严重影响工程的质量，如使用材料的微小差异、操作的微小错误、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，这些在管理上未被发现与重视的微小漏洞都会产生质量变异，造成质量事故。 　　二、建筑工程管理工作中存在的问题 　　1、建筑工程管理法规和体制不健全 　　我国现行的建筑工程管理规范已经在一定程度上不适用于当前的管理要求，它没有一个系统的、科学的以及标准化的准则规范，导致其对建筑工程管理约束性较差。同时它的管理方式和方法也比较落后，不适应当前的快速化发展，在一定程度上制约了建筑工程管理工作的有效进行。与此同时，目前的建筑工程管理没有形成一个良好的管理协作机制，专业性较差，没有科学而完善的管理体系以及专业队伍，这就导致了管理上的不科学、不规范以及其他相关的问题。 　　2、建筑工程施工管理中普遍存在的主要问题 　　经济的高速发展与城市化的快速推进，需要投入大量的资金到工程建设领域，以便保持基础设施能够更好的满足并进一步推动经济社会的持续发展。但是，工程的高速扩建同时也为我国的工程建设也带来了许多问题。过分的强调了工程建设对现代化建设的服务功能，导致我国工程建设带来了高成本、长工期、多因素等问题，严重的影响和制约着我国建筑工程质量管理。为了革除建筑工程管理中的弊端，进一步提升与完善工程施工中的质量、安全、进度等管理成效，对现阶段存在的施工管理问题进行科学务实的分析显得十分的必要。 　　3、建筑工程存在安全隐患 　　《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》中明确规定，生产经营单位应当建立健全安全生产责任制度和制定安全生产规章制度及操作规程。但现实情况却不尽如意：首先安全生产责任制落实不到位。虽然一些单位制定了安全生产责任制，制定了本单位的规章制度和操作规程，但制度如同虚设，不能落实到每一个施工现场或生产一线。这必然会造成施工现场管理混乱，隐患多多；其次工人自身缺乏自我防护意识。建设一线人员90%以上是农民工，自我保护意识差，安全意识薄弱，违章作业严重。笔者认为，形成这些问题的原因主要有：培训不到位，特别是新入场工人大多没有受到过安全教育；特种作业人员教育流于形式，培训效果不明显；安全检查不到位。安全检查，是发现隐患、消除隐患、防止事故、改善劳动条件和环境的重要措施。安全检查包括经常性的检查、专业性的检查、季节性的检查和专项性的检查等。对于检查出的隐患，应采取定人、定时间、定措施的“三定”办法给予解决，确保隐患彻底地消除。但现实生活中，不少单位安全检查不到位，仅仅流于形式，走走过场，这给安全隐患埋下了重磅炸弹。 　　三、加强建筑工程管理的措施 　　1、加强完善建筑企业安全监督管理机制，加强施工安全文化建设 　　首先，明确监督机构的职能。建设工程安全生产监督管理可以由建设行政主管部门或者其他有关部门具体实施，彻底解决当前建筑工程监督管理机构的法律地位、执法资格等问题。其次，建立村镇建设工程的安全管理制度。随着我国农村建设市场异军突起，许多公工程不具备相应的开工手续。因此，应该尽快出台相关配套的法律法规。再次，应建立一种新的政府安全生产管理评价制度，实行过程控制与结果考核相结合的全面评价制度，只有这样才能更好地考核政府安全监管效果。 　　2、进一步加强工程项目质量管理 　　建筑工程质量问题不仅关系到工程的寿命和使用功能，而且也关系着人民群众生命财产的安全。“豆