义务教育XX医药-采购中心商业计划(2).docVIP

华东医药采购中心商业计划 一、概况与现状 1、上海药店连锁势在必行 据上海市医药商业协会统计,上海现有药品零售企业1440家,已连锁的有28家,共有门店 902家,其中最大的医药连锁企业是上海华氏大药房,有门店67家；最小的医药连锁企业 仅有8家门店。 有关专家预测,未来2～3年之后,将会有70％以上的药店纳入医药连锁企业的轨道,同时 医药连锁企业在不断调整中,逐渐向经营各种品牌的单个或几个品类医药商品专业店形 式发展。政府有关部门已经在作准备,准备用5年左右的时间,建立5～10个年销售额达5 0亿元的特大型医药流通企业集团,建立40个年销售额达20亿元的区域性医药流通企业 集团,努力使这些企业的销售覆盖全国70％的市场。医药零售企业实行连锁化,用5年时 间扶持10个国内外知名的医药连锁企业,使单个企业拥有网点超过1000个。 2、“连锁”冲进医药零售业——三大优势欲破三大瓶颈 （1）、医药连锁能够在药品零售市场上异军突起,确实有其不可比拟的优势。 　　首先,药品是一种特殊的商品,对质量保证体系有严格的要求,而连锁店统一的配送和 服务能够较好地适应这一要求,增强顾客心理上的安全感。北京医药股份有限公司总经理 陈济生女士表示,零售业务一直是北京医药股份有限公司的软肋,但作为北京市第一家获 得GSP（即《药品经营质量管理规范》）认证的企业,公司在进货、销售、运输、存储及