- 4
- 0
- 约2.93千字
- 约 7页
- 2018-06-24 发布于福建
- 举报
有效运行QHSE管理体系探讨
有效运行QHSE管理体系探讨
摘要:本文根据QHSE 管理体系运行现状情况,分析实际工作中运行QHSE管理体系中存在的一些问题,探讨如何提高QHSE管理体系有效运行的一些措施。
关键词:提高 QHSE管理体系 有效运行 措施
1 QHSE管理体系运行现状
多数组织建立了QHSE管理体系,有效实施QHSE管理体系给组织带来了有序的经营管理、丰厚的经济效益、社会效益以及良好的企业形象和好的声誉。QHSE管理体系的地位和作用也日益突出。但有些组织在实施QHSE管理体系过程中,不能有效的将标准条款的要求与组织的实际情况有效的结合起来。管理体系在文件上存在为了标准而起草标准,在实施过程上存在为了审核而审核、为了拿证书而认证的现象。管理中存在 “两张皮” 的现象居多。
2 存在的问题
2.1 重视程度不够
组织虽然建立了QHSE管理体系,但组织的各级领导重视程度不够,存在管理体系的理论上理解的差异、实际运用中技能的欠缺,忽视了QHSE管理体系对实际工作管理上的规范、指导作用,导致管理体系是个“虚框架”,得不到组织各级管理人员的重视,QHSE管理体系的有效运行被轻视化了。
2.2 QHSE管理体系标准化
组织依据GB/T 19001《质量管理体系 要求》、GB/T 28001《职业健康安全管理体系 规范》GB/T 24001环境管理体系 要
原创力文档

文档评论(0)