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浅析建筑会计存在问题及对策 　　摘要：我国的建筑行业近年来发展迅速,该行业在国民经济中的地位越来越重要。但是建筑行业在发展过程中还存在着诸多的问题,特别是建筑会计已不适应行业的发展。本文对此进行一番探讨，并提出相应的解决对策。 关键词：建筑 会计 　　中图分类号：E232.5 文献标识码：A 文章编号： 　　一、建筑会计行业的独特特点 建筑会计行业从属于会计行业，拥有会计行业的特点，但是建筑会计行业从根本上区别于其它行业的会计，具有自身的特点。 　　（一）核算耗费时间长 建筑会计行业不同于其它的零售或者医药等行业，其生产销售的整个经济活动有其生产、销售的活动周期，其周期时间均是以一个季度或者一个年度为核算周期，而建筑行业的一部分，例如交通建设，其建设周期却远远不止一年，通常都会耗费较长时间，这就直接决定了建筑会计行业的核算时间长的特点。 　　（二）核算具有阶段性 在零售、医药等行业，其核算具有季节性，因为随着季节的不同，人们衣食住行都具有季节性，相对而言，建筑会计行业则具有阶段性，这当然也是由建筑行业的阶段性特征所决定的，建筑行业的基础设计建设根据工程的完成度的阶段性，需要进行不同阶段的会计核算，因而具有阶段性的特点。 　　（三）人才需求量大 由于建筑会计行业具有阶段性和耗费时间长的特点，不同阶段的工程都需要会计去进行核算，而会计的核算工作也比较复杂和繁琐，不同阶段也具有其自身的特点，例如在建筑会计行业前期需要进行会计预期核算、建设的整个过程中，每进行一个阶段的建设就要进行一次会计核算，但是这一个阶段的会计核算需要一定的时期，这个阶段的人不可能去进行下一个阶段的会计核算，这样的话，整个工程建设的每个阶段至少都需要配备一个会计人才，对于会计人才的需求量是相当大的。 　　二、建筑会计行业的问题 　　（一）管理者对会计的重视程序较低 建筑行业对会计的注视比较晚，而其大多数领导者都是从基层开始做起来，更具备的专业技术的掌握，而对管理的认识和理解就比较偏颇，再加上近几年，建筑事业发展快，工程项目多，对于会计的??视程度自然就相对较低。 　　（二）管理机制不够完善和健全 由于建筑行业领导者对于会计的重视程度偏低，在相关制度的建设和完善方面自然会出现不足之处，特别是像建筑行业的会计又具有耗时长和阶段性的特点，其对管理机制的要求又较高，而管理者管理知识的缺乏，就算有想要加强管理机制的建设和完善的意识，也只是有心无力而已。所以，尽管近几年有些建筑会计行业的领导者在实践工作去进行管理机制的建设，但是却成效甚微。 　　（三）会计人才素质急待提高 一方面是由于整个社会经济中会计人才的缺乏，另一方面则是由于建筑行业急缺人，对会计人才的需求量大，所以管理者在进行人才选择的时候，设置的门槛相对偏低，滥竽充数，造成了会计人才素质出现偏低的情况。 　　（四）会计核算管理手段落后 在建筑行业，对于建筑的投入较多，对于建筑会计的核算有时候是需要进行现场人工数据统计的，这样的人工统计和核算，造成建筑会计核算的效率低下，数据更新的及时性无法得到有效的保障。 　　三、建筑会计行业的解决方案 　　（一）领导者要转变思想观念，加大对整个行业会计建设的重视 要对建筑会计行业进行问题分析，并针对问题提出解决方案，首先就必须要让管理者转变其思想观念，因为领导者是整个建筑会计行业的领导者和决策者，其它所有普通员工都会跟着领导者的脚步走，所以，领导者要不断提高自己的觉悟，积极跟上时代的步伐，用现代化的观念去进行建筑会计行业的建设。 　　那么，领导者应该要如何做，才能够从传统的观念当中解脱出来，寻找突破呢？首先，要积极参与管理知识的培训，不管平时的业务多么繁忙，至少每个月要给自己一个补习的机会；气息，要积极与同行新生打交道，同行新生尽管对行业知识了解不够，但是他们的观念不受传统思想的束缚，往往更具有创新力和活力。 　　（二）健全建筑会计行业的管理机制，完善操作程序 　　有了完善的管理机制，才能够让建筑会计行业的运行井条有序，操作程序规范化。那么，进行管理机制的建立要从何处着手呢？ 首先，要完善建筑行业当中财务部门与其它部门之间的衔接制度，这也是建筑会计行业建设最为重要的一点，因为会计的操作是离不开与各个部门的交接的，例如，会计核算需要和采购部进行协调，统计采购货物的成本，进行统计；同时也需要与人事部进行沟通交流，统计公司人员的工资待遇；等等。 　　其次，必须要将所有的管理机制进行明文描述。尽管领导者说话具有威信，但是领导者不可能对员工时时监督，事事监督，将管理机制进行明文规定，方便提醒大家从事自觉，也方便同事之间相互监督。 　　第三，要将建筑各个部门与财务部门的衔接制度对全员进行定期培训，让大家都能够对相关的规定都有了解，从而在明确自身职责的同时，