机关制度文件[议事决策制度、公文处理制度、公务接待制度、考勤值班制度、财务管理制度、首办责任制度、AB岗制度、限时办结制度].docVIP

xx议事决策制度 为充分发挥领导班子集体领导的作用，推进议事决策的科学化、民主化、规范化，确保工作高效运作，特制定本制度。 一、会议的决定事项（研究范围） 1、传达上级精神，研究部署贯彻落实意见； 2、工作规划、年度计划、规章制度的制定、修改及实施； 3、决定管理权限内的机构调整和干部任免及推荐名单； 4、x机关进、出、轮岗、晋升、奖惩、评比等工作安排； 5、研究制定本部门重点工作的部署以及实施计划； 6、研究、分析本部门党的思想建设、组织建设和作风建设，处理和解决党的工作中的重大问题； 7、审定大额资产添置，预算内、外资金收入、支出及管理和使用； 8、讨论、审议、研究决定涉及本部门的其它重要工作。 二、议事的程序和规定 1、会议讨论的议题必须是议事制度范围内的事项。 2、召集会议的主持人尽可能在会前征求其他班子成员对会议议题的意见。 3、有关职能股室需提交班子会议讨论研究决定的事项，事先应向分管领导汇报，然后由分管领导提出，经审定同意列为议题。 4、凡没有经过调查研究或事先未作充分准备（论证和比较）的事项；贯彻上级会议精神，没有结合本地（本单位）实际情况提出实施意见的工作事项；临时提议并预先没有上报的工作事项，一般不列入讨论议题，特殊情况例外。 5、领导班子会议的举行必须在半数以上领导参加的情况下才能进行，除特殊情况外，均应准时参加会议。 6、会议由办公室主任记录，形成纪