2016年效能监察工作计划.docVIP

2012效能监察工作计划 2011年,结合公司的实际情况,确保了本企业健康、高效的发展。开展效能监察工作，是以贯彻落实中央、省、地、县效能监察工作的部署和要求为指导，以改善管理，提高效能入手，全面推进依法管理，紧紧围绕政府职能转变，坚持思想建设，制度建设和监督检查相结合，积极探索效能监察工作的长效机制，以促进廉洁、勤政、务实、高效政府的建设，确保省、地公司重大决策的贯彻落实，为公司经济发展营造良好的环境，2012年具体计划如下： 一、工作规则 1、加强各部门的制度建设，建立建全各个岗位的岗位职责，逐步使此项工作规范化、制度化、并按照公开、公正、简化的原则，为开展效能监察工作提供评价依据。 2、突出监督检查，对各部门在贯彻执行国家法律、法规和各级人民政府和主管部门的命令、决定的过程中是否正确履行职责、严格依法办事、勤政高效的情况进行监督检查，严肃处滥用职权和严重失职渎职行为，促进各部门，各级管理人员依法管理。 3、完善投诉机制，公司效能监察工作投诉中心设在公司综合管理部，接受群投诉众投诉和监督，对公司人员在执行有关规章制度，行政审批制度、政务公开和选购评议工作等方面工作不力的地方进行监督检查，对各类违法乱纪行为，将予以坚决查处。 二、工作程度 1、行政效能监察领导组负责对公司各部门工作的监督检查，促进各部门转变职能，改善管理，提高办事效率，优化工作环境。对查出的问题进行处理，以不断提