关于水利工程项目施工管理创新策略探讨.docVIP

关于水利工程项目施工管理创新策略探讨 　　摘要：工程项目是水利施工企业存在的基石，项目施工管理的好坏决定了利润的大小，也直接影响到企业的生存指数。施工管理是工程项目的关键环节，面对激烈的市场竞争，施工企业如何做到立于不败之地，施工管理的创新显得尤为重要。本文作者介绍了水利工程项目施工管理创新实践中涵盖的创新之处，以供参考。 　　关键词:水利工程；项目施工；管理创新 　　Abstract: the project is the cornerstone of existing water conservancy construction enterprises, construction project management determines the profit size, but also directly affect the survival of the enterprise index. Construction management is a key link of the project, in the face of the fierce market competition, the construction enterprise how to do remain invincible, construction management innovation is particularly important. In this paper, the author introduces the innovation of management innovation practice covers the construction of water conservancy project, for reference. 　　Keywords: water conservancy project; project construction; management innovation 　　中图分类号：TV5文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 　　一、前言 　　我国是水利大国，水利建设任重道远，水利工程的正常运行是关系国计民生的大事，水利工程项目施工管理就是在深入了解水利工程性质和作用的基础上尽可能趋利避害充分发挥水利工程的社会效益和经济效益，加强对水利工程的引导和管理才能保证水利工程设施功能的充分发挥，才能促进国民经济的发展，实现水利的可持续发展。新时期水利工程项目管理相对复杂，涉及层面较多，涵盖了工程计划、施工时间和工程进度三方面的管理，贯穿于项目全过程。水利工程建设过程中，及时有效的项目管理最为关键，是确保水利项目平稳连续运行的唯一途径。为了确保水利工程项目的顺利运行，必须创造新的项目管理手段，引入新的管理技术，并将其应用于具体的水利工程项目中。 　　二、水利工程项目施工管理创新研究 　　1、水利工程项目施工的信息化管理创新 　　第一，新时期水利工程项目涉及多方面利益如地方政府、建设单位、工程监管单位、工程设计单位、上级管理机关等等单位利益，水利工程管理涵盖了合同管理、财务管理、施工管理、机械材料管理和预算管理等多个管理层面，可见，新时期水利工程信息化管理平台应该综合考虑有关单位的功能需求和利益，构建一个涵盖项目施工管理实践、知识管理、远程监控、情报管理、工程协调管理等多个功能模块的信息化平台，同时该系统能够应用于多个不同的实践主体，自动生存管理相关数据，最终实现工程相关信息资源的综合管理。 　　第二，新时期化水利工程建设过程中，外在因素如地质条件和气候条件常常影响工程的建设进度和工程资源的需求量，扩大工程建设成本，使得实际建设成本大于预期成本。水利工程信息化系统应该将这些外在因素包含在内，设立施工参数设置功能，使得有关人员能够根据外在环境状况自定义相关施工参数，使得成本分析结果更加准确，施工方案更好的指导工程实践。 　　第三，新时期水利工程建设过程中，除工程安全和工程质量外，项目管理者最重视工程进度和工程成本。信息化系统需要构建能够桥联工程进度和工程成本管理的系统模块，使得管理者能够及时了解工程建设特定阶段的实际成本，并对比分析实际成本与预计成本，从而得出更符合实际的工程控制方法和更好的估算下一阶段的工程成本。其次，项目管理与项目施工直接相关，因而信息化系统界面应具备简单、易操作等属性，降低数据输入量，给出各项数据输入操作提示，同时设置操作内容检验功能来降低操作错误率。 　　2、水利工程项目施工的机械管理创新 　　良好的水利工程项目的机械管理创新需要构建科学完整的机械操作管理制度。机械管理工作最为关键的环节就是作业人员的挑选。水利工程项目施工机械种类较多，而