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探讨建筑工程造价管理及阶段造价控制 　　 摘要：工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段，项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程，虽然在这一阶段节约投资的可能性很小，但额外增加投资的可能性最大。本文简要的分析了对建筑工程的造价进行管理与控制的意义，并介绍了建筑工程全程造价管理的具体方法。 　　关键词：建筑工程；工程造价；阶段造价；管理；控制；存在问题 　　Abstract: The control of engineering cost is the most effective in the design phase. Implementation phase of the project is to design file into a process with the use of the value of the entity, but also to achieve effective engineering cost control, reasonable process provides the original basis to determine the project cost, while the possibility of saving investment at this stage is very small, but the additional investment the most likely. This paper analyzes on the construction project cost management and control, and introduces the concrete methods of cost management of construction engineering.Keywords: construction project; project cost; cost; management; control; problems 　　 　　中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号： 　　 　　1、建筑工程造价管理和控制的意义 　　工程造价就是指工程建设从项目决策阶段开始到项目竣工所花费的全部资金，简单的概括起来就是建筑工程全过程需要消耗的费用总和。建筑工程的造价不仅仅关系着参与工程建设的企业与个人的经济利益，也关系着国家的经济利益。因此，在建筑工程建设施工的过程当中，对其造价进行管理与控制便显得十分必要。工程造价管理指的是利用一定的管理手段，对工程各阶段的造价进行合理的控制与调节，在保证工程的质量和使用功能的前提下，尽可能的减少不必要的花费，最终达到节约工程建设资金的目的。 　　由于对工程造价进行管理需要涉及到工程建设的各个环节，因此，对建筑工程进行全程造价管理与控制实际上不仅仅起到了降低工程造价的作用，还能够在一定程度上促进工程合理有序的进行，优化工程的设计、提高工程的质量、减少工程建设所花费的时间，起到了全方面推动工程建设、最大??实现工程的经济收益和社会效益的作用。与此同时，受到日渐激烈化的市场竞争的影响，建筑行业内部的竞争也在一天天加剧。加之建筑材料价格的不断上涨，建筑企业受到各方面的压力也越来越大。而在工程建设的过程中实施工程造价管理措施，能够合理的降低企业的建设成本，有效地增强企业的市场竞争力，帮助企业快速稳步的发展。同时，建筑工程造价管理通过对工程各个环节加以控制，为国家节约了大笔用于工程建设的资金，对我国的社会主义现代化建设有着积极地推动作用。 　　2、阶段造价的控制 　　2.1 实施与施工阶段工程造价的控制 　　2.1.1工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程施工阶段加强工程建设管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。 　　2.1.2有效控制工程变更和现场经济签证在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。变更时应对造价进行分析，才能够心中有数，特别需要注意分包方提出的变更，要分析是否真需要变更，防止分包单位投标时采取的不平衡报价而使工程造价超高为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生的越早，损失越小，反之就越