水利工程建设中业主对进度控制分析.docVIP

水利工程建设中业主对进度控制分析 　　【摘 要】工程进度控制是工程建设过程中的重点控制之一，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。业主是所有参建方的总协调，在项目管理中占主导地位。本文主要分析了进度的作用，论述了在工程的决策阶段、设计阶段、施工前准备及施工阶段的进度控制。 　　【关键词】水利；建设；业主；进度；控制 　　业主是工程建设项目管理的核心组织者，是整个项目的管理主体。其他的设计、监理和施工的参与方，都是以实现与业主签订的合同目标为中心开展工作的。进度控制是项目管理的三大控制目标之一，做好进度控制，保证项目效益的早日实现，是业主的主要任务之一。特别是对于水利工程的建设，一定要确保工程质量的同时，抓好进度控制，业主方要注意在工程项目的各个阶段进行进度控制，做到有效科学管理。 　　一、进度对于施工项目的作用 　　建设单位往往追求的是效益最大化，而工程项目中的进度、质量和投资三大目标，是互相影响的，要兼顾全局，只重视其中一个方面会影响到全局，对整体效益不利。在确保工程质量的前提下，适度提高投资的同时加快项目的建设进度，使工程项目在最短的时间里正式投入使用，加快资金回收周期，提高项目全寿命周期经济效益。 　　在建设工期确定时要综合分析工期定额、综合资金利用效果（即资金供应与需求）、资源条件、项目组成、功能要求及技术复杂性等因素，要使工程建设