重庆隆鑫产月度技术质量考核细则.docxVIP

重庆隆鑫地产（集团）有限公司 技术、质量、安全月度考核细则 （初稿） 1、目的：为推动集团公司《重庆隆鑫地产（集团）有限公司月度考评办法（试行）》的贯彻执行，促进现场技术质量及安全管理，确保产品品质，并对技术、质量、安全管理成果予以及时激励，特制定本考评实施细则。 2、考核范围：集团各开发建设公司旗下正在开发的项目。 3、考核频次：集团总工办原则每月组织一次对各项目的技术、质量、安全文明管理检查考核。 4、考评依据：施工图及图说、技术规范、规定、工艺、国家及行业标准、施工组织设计方案、监理细则、验收标准等。 5、考评维度及分值 序号主要考核内容分值1《 项目（单位）土建工程质量检验评分标准》402《项目（单位）安装工程质量检验评分标准》103《智能化工程质量检验评分标准》104《室内精装饰工程质量检验评分标准》155《园林工程质量质量检验评分标准》156《现场安全与文明施工检验评分标准》106、考评程序 6.1集团总工办组织对各项目现场情况进行检查，项目部负责人及相关人员，参加人员对现场检查记录予签字以确认。 6.2集团总工办对所有项目检查完成后，对检查结果进行汇总和打分，并报分管副总裁审核。 6.3次月5日前，总工办将分管领导签字后的考评结果报运营总监，运营总监组织报批和公示。 7、其它 7.1项目现场未能提供证明资料和证明资料无法及时提供的，一律按不合格处理。返工、返修或整改仍不合格的，以及或弄虚作假等问题，加重一倍考核。 7.2 本细则由集团总工办负责解释和修订。 8、相关附件 8.1《 项目（单位）土建工程质量检验评分标准》 8.2《项目（单位）安装工程质量检验评分标准》 8.3《智能化工程质量检验评分标准》 8.4《室内精装饰工程质量检验评分标准》 8.5《园林工程质量质量检验评分标准》 8.6《现场安全与文明施工检验评分标准》 项目（单位）土建工程管理检验评分标准 检查项目检 查 内 容检查评分标准满分实得分备注1．工程制度、技术管理执行情况 （30分）审查施工组织设计和专项施工方案审查施工组织设计和专项施工方案及按有效设计文件施工、设计（技术）变更会签及实施结果会签及时性4考评小组根据工程进度情况，随机抽检。进场原材料、设备、半成品检验1.检查进场主要材料检验台帐，进场材料、设备、半成品主要材料进场抽样送检，实施前未送检，出现一次不符合要求扣1分；使用不合格材料得0分4技术应用及质量技术标准交底1.使用地方禁止、淘汰落后技术得0分； 2.质量控制暨技术交底记录及落实情况：按分项工程计，未交底得0分；手续未完善，一项不符合要求扣1分；交底措施未落实一处扣1分。3样板制度执行情况样板应进行点评与验收并附全数检查数据，不符合要求扣1分；手续不完善扣0.5分。2 按规定的程序施工复查大面积展开施工是否与样板一致，一处不符合要求扣0.2分，扣分不保底。21.建设、监理、施工三方划定检验批方案，不符合要求扣1分； 2.未按方案进行报验或报验不合格就进入下一道工序不得分； 3.工序报验签章手续不完善或不规范，一处扣0.2分。2 建设、监理验收、检查1.各工序的计量控制，未按配合比施工一处扣2分，扣分不保底； 2.无计量器具或计量记录扣1分。21.各分部、分项验收资料与进度同步，质量三检制度执行；签章手续；一处不符合要求扣1分； 2.未按验收程序进行，一处扣1分； 3. 监理通知及回复、监理日志记录完整，一处不符合要求扣1分； 5.政府主管部门要求停工整改一次扣2分。4部门档案的管理1、档案未分类编目存放不得分；未按目录存放一处扣0.2分，档案盒内未按顺序整理资料一处扣0.1分； 2、编目资料不齐全；资料归档不及时；一项扣0.5分；32.钢筋砼框架成型质量 （10分）砼观感质量抽查一整层楼梁、柱、墙、板所有构件，检查外观缺陷划分详GB50204-2002表8.1.1，分为三项，墙柱占4分；楼板占2分；楼梯踏步尺寸占1分. 1、有严重缺陷此项不得分，一般缺陷一处扣0.5分； 2、花园洋房、别墅本项得分以实得分乘以1.1的难度系数，但不得超过满分； 3. 砼板厚+10，–5且无明显裂缝；楼板平整度；墙柱垂直度、平整度；一处不符要求扣2分 注：本项加分后满分封顶。103.砌 体 质 量 （24分）组砌方式控制检查同一层楼10面墙，与交底及样板要求对照检查，一处不符要求扣0.2分。2垂直度、平整度随机抽测同一层10点，误差范围：垂直度5mm、平整度8mm，一处不符要求扣0.5分。5构造柱、圈梁、