XX钢构公司工艺纪律检查管理办法.docVIP

工艺纪律检查管理办法 总则 目的 为规范**钢构有限公司（以下简称“公司”）工艺纪律管理，维护制作工艺纪律的严肃性，特制定。 本管理办法适用于司属单位工艺文件纪律要求、工艺巡查等管理工作。 职责分工 二级单位 技术管理部 负责工艺管理制度的制定、监督，并组织区域级的检查、考核、评价工作。 三级机构 制造厂/项目部 负责收集车间/项目的工艺质量问题，监督工艺整改执行情况。 管理内容 工艺文件要求 深化设计图纸必须做到准确、齐全、清晰、及时，并符合国家制图标准和公司制作工艺特点。 深化设计图纸、摘料清单和设计变更等设计文件的审核、发放必须符合有关设计文件管理制度，对设计变更应注明变更原因、变更具体内容和位置、是否有费用发生等。 制作工艺技术文件必须做到正确、完整、统一、清晰、及时，能有效指导生产，符合车间生产实际。焊接工艺评定报告、原材复检报告、工艺试验报告、制作方案等质保资料必须做到正确、完整、及时，严格履行内外部的审核、审查程序，要符合生产实际，满足规范要求和公司的管理规定。 工艺巡查 制作工艺纪律实行日查、周和检查相结合的检查制度 日常查车间工艺纪律检查 周：每周进行制作工艺纪律检查，填写工艺记录 季度检查：每季度由区域公司技术管理部组织二级单位相关部门负责人进行全面制作工艺纪律检查，填写 区域公司级的制作工艺纪律检查主要是对制造厂各职能部门和车间的制作工艺纪律进行检查，检查内