2010幼儿园业务目标考核细则75分.docVIP

（2010）幼儿园业务目标考核项目 考核内容 分值 备注 教师 队伍 10分 2. 重视骨干教师和青年教师的培养和使用，有培养使用方案，并落实到位。市级以上骨干教师课堂教学能手和优秀教师数不低于专任教师的15%。 5 教学 教研 工作 2分 5 4.保教常规细则明确具体，操作性强，按照细则进行定期考核和检查，有记录、讲评和书面检查的通报。 6 5.教学、教育计划合理、周密，指导性强，落实到位。教师的学期计划，月周安排详细、完备，有日计划和教案。 6 6.教研活动按计划开展，形成制度。各教研组每月至少开展二次规范的教研活动（有主题、有中心发言人，有教研活动记录）。 6 7.教育教学论文（包括实验报告、经验总结、论文著作、课题研究等）获市级及市级以上的奖励或发表，篇数与专任教师人数之比不低于10％。 3 8.积极开展园际教研活动，为教师提供观摩、学习、交流的机会；园际教研活动每学期不少于一次；论文研讨或经验交流每年不少于一次。 4 项目 考核内容 分值 备注 幼儿 日常 生活管理 18分 .幼儿一日生活作息制度安排科学合理、户外活动时间每天不少于2小时，其中体育活动不少于1小时，两餐间隔时间不少于3小时半。 4 .在班幼儿数符合要求，各学期在园幼儿数统计准确，变动情况清楚，离园离班手续健全，在册幼儿出勤率达到90%以上。 4 1.严格执行国家和地方有关卫生保健方面的法规、规章和制度，建立幼儿健康卡或档案，每年体检一次，并对幼儿发展状况进行分析评价。经常对幼儿开展卫生教育。 3 1.建立卫生消毒制度，做到幼儿一人一巾一杯，餐具、饮具、用具、玩具及时消毒，卫生清洁。 4 1.每月有伙食计划，每周订一次食谱。定期测算和分析幼儿的进食量的营养摄取量。保证幼儿三餐一点，主副食具分开。 3 家长 工作 、 园务 管理 18分 1.注重家园合作工作，每学期召开2次家长培训会，每月组织一次家长开放日，发放2次家长问卷调查，家长满意率达到90％以上。家园联系栏每周更换。 3 1.园内财产帐目规范齐全，各学期财产变动情况统计准确、手续规范。 3 1.执行园务公开、财务公开制度，实行教育收费公示制。制定切实可行的安全制度，有相应事故应急预案，本年度无发生重大安全责任事故。 5 1.园内设施管理制度健全，对设施、设备做到定期检查，及时维修和更换，各种器材完好率95%以上，报废和过时设备及时处理。 4 1.园内景区、景点布局合理，环境优美，文化环境布置符合幼儿特点，干净整洁，地面平整，无卫生死角。 3