浅谈如何做好离退休职工管理服务工作.doc

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浅谈如何做好离退休职工管理服务工作

浅谈如何做好离退休职工管理服务工作   摘要:在全面建设和谐社会的新形势下,如何进一步做好离退休职工的管理服务工作,充分调动离退休人员的热情,发挥离退休人员的政治优势、经验优势和智力优势,促进企业物质文明、精神文明和政治文明的健康发展,是摆在我们面前亟待解决的一个重要课题。   关键词:离退休管理工作;服务意识;工作细节;发挥作用;队伍稳定   中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:   离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作。它政策性强、涉及面广,离退休管理服务工作质量的优劣,关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实,关系着离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。做好离退休管理服务工作不仅是广大离退休职工的迫切要求,也是各级离退休管理组织和离退休管理干部责无旁贷的神圣职责。随着社会的进步,企业的发展,离退休职工对企业的期望值也越来越高,希望得到更多的尊重和更好的生活待遇。因此,做好离退休管理工作,提高管理服务水平显得非常有必要。   一、离退休职工队伍出现的新特征   1、队伍日益庞大。六冶一公司是六十年代初期就成立的老国有施工企业,作为建设单位,单位流动性大,人员分散,所以对离退休人员实行分片区管理,这些片区分为河南郑州市、洛阳市、舞钢市和郑州上街区等五个片区,这些地区共居住着近一千名离退休职工(包括抚恤救济人员)。根据统计,全公司离退休职工总数即将达到甚至超过在职员工总数的4倍。   2、人员结构出现新特点。从整体上看,离休干部已整体进入“双高”期,并且人数在不断减少,退休人员比例越来越高;从生活方式上看,离退休职工社会流动性增加,居住日益分散,异地居住情况增多;从家庭结构上看,空巢老人比例逐渐增大。   3、思想观念出现新动向。电脑网络已极大地影响离退休职工的生活习惯和思维方式。离退休职工的眼界更加开阔,更加关注个人权益,同时对精神生活的需求更为迫切。   4、离退休职工普遍存在“失落感”和“自卑感”。社会交往少了,集体活动一般不愿参加,成天猫在家里,产生了空虚??,孤独感,甚至有些由此而诱发多种老年疾病。   二、离退休职工管理服务工作存在主要问题   多年来,企业一直将离退休职工管理服务工作纳入议事日程,加强了领导,但随着改革的深入,企业的发展,当前的离退休工作也面临着一些新形势,新任务和新要求,也存在一些新的问题,主要表现在:   1、组织开展活动困难。根据企业当前实际,离退休职工缺乏活动阵地和学习阵地,与其他同类型企业相比存在较大差距;其次,人数多,居住分散,更有常年不在退休地居住者,很多活动难以组织;三是传统的活动缺乏吸引力,参与热情不高。   2、管理关系不明晰。总公司对下属二级企业离退休管理工作不再承担指导、管理、检查职能,而作为中央企业尽管与所在地政府建立起必要的工作联系,但有关任务、要求又难以完全执行,各项政策执行当中时常出现偏差,实际操作随意性较大,特别是对退休职工服务管理的制度政策较少,缺乏规范性。   3、社区管理不完善。由于社区工作尚处于探索、规范、完善阶段,因此,对离退休职工的管理和服务还未完全纳入日程,缺乏具体的可操作性的实施办法。   4、离退休职工生活受经济活动影响更直接。自2008年经济危机以来, CPI持续高企,导致离退休职工工资缩水,影响到他们的生活水平;此外,随着建设市场竞争的日益加剧,六冶一公司作为企业,经济效益不容乐观,但退休职工的队伍却日趋扩大,而且还有一部分企业的内退职工,而且退休职工比例还具有上升趋势,离退休工作的任务越来越重。离退休职工对在职职工实际上己成为一种巨大的压力和负担。   5、对离退休职工管理服务的认识和工作手段不适应新要求。思想政治工作手段单一,难以深入了解离退休职工的心理需求;离退休管理工作队伍结构不合理,整体素质和服务水平尚有待进一步提高;日常管理服务质量不高,难以满足离退休职工的生活需求。   三、做好离退休职工管理服务工作的思路和措施   新时期离退休职工管理工作应在党委的正确领导下,坚持“属地管理,企业自主”的方针,牢牢把握“围绕中心,服务大局”的原则,紧紧围绕“抓服务、办实事、促稳定、求和谐”的目标,以人为本,尽职尽责地为离退休人员服务,为创建和谐企业服务。   1、进一步提高对离退休管理服务工作重要性的认识。广大离退休职工是企业大家庭的重要组织部分,他们曾在企业不同岗位上做出过巨大的贡献,做好他们服务管理工作,???实好他们的各项待遇,使他们积极支持配合企业的中心工作,对构建社会主义和谐社会有着不可替代的作用。其次,做好离退休职工的管理工作,是积极应对老龄化社会发展的迫切要求,也是巩固党的执政基础和执政地位的需要。   2、要建立健全离退休职工党支部学习制度,由单位支持经费为

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