毕业论文——视频网站的盈模式分析.docVIP

视频网站的盈利模式分析 摘 要：在互联网普及的今天，视频网站作为互联网时代的产物，盈利模式也是各种个样，各大视频网站都在试探找出一条合适的盈利道路，本文阐述介绍了视频网站。并分析了现在视频网站的现状，以及各大盈利模式的探讨视频网站现状盈利模式 互联网视频的发展的速度远比互联网发展的速度加快了很多，这个数据我们从美国互联网界的大腕的个人财富增长的速度的时间可以看出来，但发展快未必是件好事情。网络视频从2006年“炙手可热”变成如今的“烫手山芋”就足于证明了这一点。如今，几乎所有的视频网站都在面临同样的困惑：如何找到好的应用，找到好的商业模式，从而实现盈利？视频网站高成本低产出的盈利模式无法维系自身生存是不争的事实。土豆网首席内容官蒋为民也认为，视频网站最终纳入大传媒的这种融合是不可避免的，未来，出于资源优化配置的考虑，视频网站这种形态可能会纳入综合的大传媒集团旗下，同报纸、杂志、电视一样成为渠道之一；但是也不排除一两家视频网站脱颖而出上市，通过上市经营朝着大传媒的方向去发展 视频网站是指在完善的技术平台支持下，让互联网用户在线流畅发布、浏览和分享视频作品。除了传统的对视频网站的理解外，近年来，无论是P2P直播网站，BT下载站，还是本地视频播放软件，还将向影视点播扩展作为自己的一块战略要地。影视点播已经成为各类网络视频运营商的兵家必争之地随着金融危机的加剧，视频网站竞争越来越激烈，视频网站的种类众多，数量庞大，今天就对视频网站做了一个整理归类：（1）P2P 网络电视：运营成本低，主要表现在服务器、带宽成本低，需要安装P2P插件或者软件；直播类节目流畅度较之点播类节目流畅度高（P2P技术使然）；节目数量有限；主动发布内容，即内容寄存在自身服务器；节目观看前需要一定的缓冲时间。（2）P2P 下载观看：表现为中间平台，即内容多为网友提供，然后分享下载（也有服务器自己发布内容的）；需要安装P2P软件；点播节目为主；节目数量众多。（3）视频分享：用户体验较好，不需安装软件，可时间即点即播；对服务器及带宽占用较大，运营成本较高；内容多，且多为网友上传，版权混乱（国内更多的是视频网站自己上传）；盈利能力较弱。（4）电信平台：收费。采取按次、包月等收费方式，费用支付可以通过手机、电话以及宽带费等；电信运营商提供服务器、带宽，节目提供商提供内容或者整体提供网站平台及内容；节目质量参差不齐；为早期中国网络视频表现模式，目前呈现衰退趋势。（5）仿 HULU 模式：不具备分享功能，网站运营者发布视频；期望走正版路线，节目数量有限（国内的还是有盗版问题）；运营成本也较高。（6）付费观看：主要和电信平台合作，通过电信平台赚取利润；版权变现能力强，具有较强的版权购买力；随着免费视频网站的崛起，目前呈现衰退趋势，不少已经开始转为仿 HULU 模式 .（7）垂直视频网站：内容局限于一个行业，用户定位精确；视频播放多为载体，更多的依赖于点评模式、B2C 或者 C2C 等电子商务模式。（8）网吧视频网站：面向对象为网吧用户，在网吧设立中转服务器，通过网络或卫星传输，将内容寄存在其中；不以广告为主要盈利渠道，更多的以收取网吧加盟费为主。（9）门户视频网站：多种视频表现模式混合，集合了 P2P、UGC、以及仿 HULU 模式；基于视频网站的盈利能力，版权购买力较强；与其门户其他产品的结合度高，具有组合优势；运营没有专业视频网站细致，用户规模目前也不够大。（10）视频搜索网站：搜索互联网的视频资源，主要基于 UGC、仿 HULU 模式的网站，自身不提供内容，仅提供入口或预览服务；盈利模式较为困难；视频搜索技术难度大，研发成本高，较先进的帧搜索需要建立庞大的索引库；部分视频网站、搜索引擎已经研发视频搜索功能，其使用率及竞争力较差。 “合作”正成为视频网站发展的新动向，视频网站通过不同形式与门户网站、电视台、电影/唱片发行公司等建立合作关系。主要的合作形式有：1）基于内容授权的合作分成??? 这是视频网站与内容提供商合作的主要形式。合作模式通常是视频分享网站从内容提供商处获得影视内容及播放权，内容提供商与视频网站按比例分享广告收益。2）共建视频频道??? 合作的模式是网络网站发挥技术平台、用户资源等优势，与合作方共同建立视频频道。合作方通常具有广泛的影响力、有发展视频的需求，合作共建视频频道比自己独立建设更具可行性。3）共同征集视频内容??? 合作的模式是视频网站与媒体合作，利用视频平台向用户征集视频内容，媒体选择优秀的内容作为节目素材。此外，视频分享网站与合作伙伴之间的合作还有其他不同的方式，灵活而多样。竞争激烈将导致市场全面洗牌???? 视频网站在经过2006年的快速增长后，2007年开始进入调整阶段。一方面随着风险投资在视频领域布局基本完成，新的