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建筑工程施工技术管理若干问题探讨 　　摘要：随着经济的迅速发展，建筑技术也突飞猛进的发展起来,并且使现代建筑施工生产活动逐渐复杂起来。 　　关键词：建筑工程；施工技术；管理 　　中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　引言 　　建筑工程施工技术工作贯穿建筑工程施工的各个阶段，是衡量一个项目质量好坏的主要因素，技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。 　　建筑工程施工技术管理的意义 　　1、建筑工程施工技术管理有利于提高企业的经济效益 　　如果建筑工程施工过程形如一盘散沙，没有专业的技术管理，那么由于施工给工程造成的经济损失会无法控制。而通过专业的技术管理，可以有效地保证施工进度的正常开展，同时促使施工技术不断进步，达到降低工程造价成本，提高施工劳动的生产效率，从而提高了施工企业的经济效益。 　　2、建筑工程施工技术管理有利于保证施工质量 　　建筑工程施工技术管理要求在工程施工之前建立一套施工质量保证体系，从专业的技术管理角度来规范施工流程、施工工序和施工质量检测等，使得在施工过程中有各项标准可以依照来保证施工质量。施工当中的技术管理还会把这些科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，这样从根本上解决了工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。 　　3、建筑工程施工技术管理有利于达到预期的工程效果 　　工程在建设之初都会有一个预期的效果建筑工程施工技术管理，会要求施工技术方案不断得以优化以及施工资源能够合理配置，这样，从很多程度上提高了施工的生产效率，加快了工程施工的速度，缩短了工程的工期，朝着工程开始的期望值发展，从而有利于达到预期的工程效果。 　　二、我国建筑工程施工技术管理出现的问题 　　1、施工技术管理方面的问题 　　施工技术管理主体不明确，责任不清晰。现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成质量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计??技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。 　　2、施工方面的质量问题 　　随着近些年房地产市场的火爆，住房质量相继出现，给人们生活、生产带来一定的影响，引起社会的高度关注。导致住房质量的主要原因是监督机制的缺陷、法律体系的不完善，同时一些项目负责人只具备相关的理论知识而缺乏实际操作经验，问题常常出现在竣工之后使用过程中。监理人员理论知识和实践经验不协调，导致监理过程不严格。 　　3、施工人员管理问题 　　管理人员整体素质偏低。在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。 　　三、加强建筑工程施工技术管理的措施 　　1、建立健全建筑施工技术管理体系 　　要保证建筑工程施工的质量就需要健全的施工技术管理体系作保证，在工程施工的各个阶段做好工程施工技术管理工作，使施工人员可以按照一定的技术管理制度进行施工，制定相应的施工管理体系，按照施工技术管理规章制度在工程施工中对施工人员的行为进行规范。健全的施工技术管理体系还包括对施工人员的定期考核制度，在工程建设过程中成立专门的工程负责小组，对工程施工的质量进行定期审查，这样不仅能保证工程的建设质量，而且能够提高工程施工中的安全系数。 　　2、创建管理机制，制订有效的企业章程 　　管理是每个单位永恒的课题，要想让工程质量可以满足顾客自身的需求，开始就要由上而下地建立和健全严密的起工程技术管理的有效体系制度，使得整个建筑工程项目从招投标一直到完成验收过程里的每个阶段，都要实施科学合理的技术性管理作业，这样才会保证建筑工程各个项目的质量安全。然后还应该制订一系列有效的规章，就比如说，技术管理方案、图纸会审机制、技术性管理交底体制、审批技术文件制度等，使的每项技术管理作业都是有据可依的，是有章可循的，所有技术管理员工都能各司其责，处理好在建筑施工过程里遇到的技术性难题，在一定程度上确保了施工过程里的各项质量安全达标。 　　3、做好技术管理的基础工作 　　完善技术标准和技术规程，技术标准分为国家标准和部标准。企业自定标准必须高于这两种标准,只有这样才能提高企业的竞争能力。在具体的工程项目中,必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准,否则将使施工无法有序地进行。技术规程是为了贯彻技术标准,对施工作业方法、作业程序、技术要领和施工安全等方面作出的具体技术规