广汽本田-网络振兴驻店辅-销售目标管理.pptx

网络振兴驻店辅导-销售目标管理;前言 制定销售目标的思考方向 销售目标分配 如何达成销售目标 阶段目标差异分析管理; 目标管理是确定销售目标后，如何合理地分配到个人，同时进行对经营上能达到最大效益的渠道分析。在销售过程中如何设定目标？如何制定计划？如何作阶段式的掌控？运用管理工具来评核达成结果，以了解进行目标管理的效益。;;为什么要做目标管理;思考方向;如何拟定目标计划? 已掌握的意向客户外、尚需增加多少意向客户? 意向客户如何去开拓? 销售目标如何的合理分配? 目标达成分析?;;年度 销售目标;;思考方向;销售团队战力分析;;;;全员销售;;;晨夕会的召开;;阶段达成进度差异分析;阶段目标差异分析管理-分析工具（年度）;阶段目标差异分析管理-销售顾问进度评估表;阶段目标差异分析管理-周进度评估表;目标