浅析建筑工程中施工管理见解.docVIP

浅析建筑工程中施工管理见解 　　摘要：工程质量，是保证工程施工项目良好运行的重要元素，施工现场是建筑企业的主战场，加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。建筑施工企业必须通过加强自身管理和建设，以保障建筑工程施工质量为目标，通过充分运用现代管理发展理念，以进行建筑工程施工的实施与管理，以保证建筑工程的施工能够保质保量地完成规定的任务，保证施工项目按预定的计划实施，实现项目总目标的完全实现。 　　关键词：建筑施工；工程管理；现场管理 　　中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 　　改革开放以来，我国社会经济得到迅猛发展，建筑施工的过程中，就对施工企业提出了更高的要求，如何有效地使施工项目顺利实施，并在施工的过程中进行良好的控制，成为当前社会发展的一个重要问题。在施工管理的过程中，项目的进度管理、成本管理、质量管理、合同管理等内容都对施工项目有着非常重要的作用和意义，它们直接决定着施工项目能否顺利完成。因此，在进行施工项目的控制过程中，必须要从多角度进行监督和控制，从而对项目实施状况进行正确的评价，保证项目施工的顺利。 　　一、建筑工程管理及施工质量控制问题分析 　　随着我国社会经济的快速发展，我国建筑行业获得了良好的发展空间，越来越多的施工项目，使得我国施工企业的发展进入了崭新的阶段。然而，由于我国现代化施工管理技术和施工技术的缺乏，导致了工程整体质量无法得到很好的保证。根据我国建筑施工行业的发展现状，归纳出以下工程管理质量及施工质量控制问题： 　　1）工程管理中存在的问题分析 　　工程管理，就是对工程施工各个环节的综合约束和监督工作。一个工程施工项目开展，包括了许多工程管理环节，如工程材料质量管理、工程施工质量管理、工程成本管理、工程人员管理等等，需要大量管理人员进行相关工作的有效开展，才能确保工程施工的顺利进行，最终保证工程整体质量的过关。然而，我国在工程管理方面并没有统一的管理手段，往往工程管理人员工作范围没有明确的界定和划分，这就容易造成管理工作的混乱，如某一环节由多??管理部门进行介入，造成人力资源的浪费，而某些环节却无人问津，造成了管理疏漏，埋下了安全隐患。 　　2）工程施工质量监督过程中存在的问题分析 　　工程施工质量的控制工作，是确保工程整体质量达标的重要措施，如果工程施工质量出现问题，将会对工程整体质量带来非常大的影响。随着我国科技技术水平的不断发展，我国工程施工质量也得到了一定的改进和发展，这也为工程施工质量的控制工作带来了一定的难度，同时越来越先进的工程施工设备也使得工程施工质量控制工作的工作量大大增加。加之我国工程施工质量的管理人员个人能力素质普遍较低的问题，致使了我国工程施工质量质量控制工作的开展受到了较大的影响。 　　二、施工管理具体措施 　　1）技术安全管理 　　在推行现代安全管理实践中，应该积极推行安全目标管理，围绕着建筑工程生产经营目标和上级对安全生产的要求，结合公司中长期安全管理规划和近期安全管理现状，制订安全生产目标，并为实现这一目标而建立一系列安全管理体系和保证措施，以落实完善安全生产责任制为重点，建立了四大安全保证体系，即：安全组织保证体系；安全制度保证体系；安全教育保证体系；安全检查保证体系。通过实行目标管理，激发了干部职工在安全生产上的责任感和创造力，从而使公司的安全管理工作走向了科学化、系统化、标准化、制度化。 　　1、牢固树立安全就是效益的思想。现代安全管理始终贯穿着“预防为主”的思想。“预防为主”是实现安全第一的基础，预防为主就是要做到“防微杜渐”“防患于未然”。预防为主给我们的工作提出了更高的要求，要求我们将安全管理由过去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型，把工作重点放在预防做好“预防为主”的工作，必然涉及事先资金投入的问题。 　　2、积极采用先进的安全管理技术。方法现代化是现代安全管理的基本内容。为了逐步实现重点要害部位和设施的监测、监控、预警达到安全生产的目的，公司应该投入大量的资金，积极采用先进的安全管理技术，加强对重点要害部位和设施的管理。 　　3、坚持定期安全考核制度。根据制订的安全生产考核标准下发各基层单位，每季公司安委会组织对各单位的安全生产工作进行百分制考核，考核情况与当季安全奖金和全年安全奖金挂钩，与评比安全生产先进单位挂钩。 　　4、加强设备的安全管理。加强设备的安全管理，保持设备良好的运行状态，这是公司领导长期以来十分重视的问题。 　　2）监控好建筑工程质量管理 　　1、科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的。工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提管前一周提