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供水企业文化塑造探讨 　　 　　 摘　要：随着我国公共事业的发展，我国的经营管理体制开始发生改革。各行业之间的竞争越来越激烈，供水企业想要更好的符合当今改革体制，就要对自身的企业文化以及经营理念进行整合。积极的推行现代化、市场化以及信息化进程。树立良好的企业形象，提高自身的竞争力。本文就供水企业文化的塑造展开研究和分析。 　　 　　 关键词：供水企业　企业文化　企业形象 　　企业文化也被称为称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个企业由处事方式、仪式、价值观、符号以及信念等组成的特有的文化形象。企业文化属于一种新型的现代管理理念。一个企业想要更快更好的入驻市场，就需要整合一支整体素质高、效率高以及协调发展的团队。想要得到这样的团队，就需要深化企业文化。 　　一、供水企业实行文化塑造是发展的需求 　　供水企业承担着我国城市供水的重要责任，关系到我们的日常生计。与其他的盈利性的公司相比，供水企业由计划经济转向市场经济使用的时间较长，改革的进度也较慢[1]。我国大多数的供水企业都是建国后形成的。在我国实行计划经济时期，供水公司作为国有单位，自身具有一定的垄断性以及社会公益性，这就造成了供水企业发展较为缓慢的局面。目前，我国市政公用事业逐渐开始改革，人们对供水企业的服务质量也越来越关注。供水企业想要在竞争中立于不败之地，就需要对企业文化进行塑造，改善企业形象，提高自身的竞争力。 　　二、目前我国供水企业在企业文化建设中存在的问题 　　1.企业文化理念主体不够突出 　　目前，一些供水企业的企业文化理念不够清晰，主体也不明确。除此之外，政治色彩也太过浓重，这对于企业的塑造是非常不利的。我国供水企业在企业文化的塑造方面有两方面的问题，其一是语言不够精炼，政治色彩太过浓重。其二是企业文化的理念设计存在问题。 　　2.供水企业的企业文化定位基础不稳定 　　目前我国供水企业的企业文化的定位基础不够稳定。在计划经济期间，供水企业属于我国单位，自身具有垄断性和社会公益性，会受到区域性的限制，市场范围也??小，由此导致了供水企业没有竞争意识。供水企业认为没有必要进行市场定位，企业文化没有必要存在。我国供水企业由于发展较为缓慢，且受到诸多因素的制约，导致企业改革被动进行，缺乏长远的发展眼光。 　　3.供水企业的企业文化人文基础薄弱 　　我国供水企业还没有认识到人才的重要性，没有将人才资源当做竞争优势来看待。除此之外，供水企业对于人才素质的开发也不到位。对于员工专业技能、价值观以及道德观的培养和开发不重视[2]。目前，企业之间的竞争也是人才的竞争企业不重视人才的开发，对于企业来说，是一种资源的浪费。供水企业需要改变自己的管理理念，将人才从原有的人力资源中独立出来，给予他们权力和义务，人才才能够更好的为企业服务。 　　4.供水企业将企业文化误认为是“形象工程” 　　一些供水企业将实施“形象工程”与企业文化混为一谈。“形象工程”通常不分重点，各种活动都会尽力参加，浪费了大量的资源，效果也不突出。不仅如此，一些企业在“形象工程”中经常有攀比，认为在资源条件上具有优势就能够帮助企业提升想象。不计效果的进行轰炸式宣传，脱离实际。 　　5.供水企业对企业文化建设认识不够清楚 　　一些供水???业通常会将企业文化与思想政治工作混为一谈，认为思想政治可以代替企业文化，且认为文化建设就是维护党群关系。在思想上的认识就是错误的，企业文化建设方向出现错误，对于企业文化的建设是非常不利的。 　　三、对于供水企业文化塑造提出的建议 　　1.以人为本，使员工发挥才能 　　企业想要建立优秀的企业文化，就需要从人文方面进行改革。目前企业注重的是人才的价值，供水企业的企业文化必须更加注重人才因素，提倡以人为本的管理模式，提高员工的素质，使员工更好的为企业文化塑造服务。 　　2.正确的认识企业文化塑造 　　我国供水企业想要提高自身的竞争力，就需要把企业文化当做为重要的环节。在市场竞争的大潮中依靠自身的文化带来生产力，提高竞争力[3]。优秀的企业文化能够将企业改变为智慧、团结以及战斗力的团队。优秀的企业文化是打造品牌企业的最重要的环节，因此，企业需要正视企业文化。 　　3.突出自己的特色 　　供水企业想要成功，不仅需要受到员工的喜爱，更要受到用户的喜爱。用户选择供水企业的服务，在某种程度上说，是选择了企业的文化。因此企业必须要做出自己的特色，反映出企业的内涵和形象，尽力得到员工和用户认可。 　　4.企业文化理念设立要独特 　　供水企业应当与时代的主体相吻合，也要与企业的文化底蕴相结合。如人寿保险就是从我国传统文化中吸取了经验，从儒家思想中的“仁者爱人”中提取出“成已为人，成人达