影响建筑工程质量常见问题及措施.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
影响建筑工程质量常见问题及措施

影响建筑工程质量常见问题及措施   摘要:随着我国经济的高速发展,建筑业也成为目前发展最快的行业之一,在我国的所有建筑工程中,工程质量问题一直是重中之重,因为工业建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,如何加强工业建筑工程的质量控制和管理,本文就此作以简要的分析和探讨。   关键词:工程质量;常见问题;控制要点   中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:   引言   近十几年,随着我国城市化进程的不断加快,建筑工程行业也得到了飞速的发展,与此同时,工程质量问题也逐渐被人们所重点关注。工程质量的好坏直接关系到建筑工程的完成好坏,与人们的生命安危息息相关,因此在工程施工过程中应重点加强工程质量的管理与控制,杜绝豆腐渣工程的出现。只有这样,才能有效的提高建筑工程的质量,同时,严格的控制工程质量,可延长工程使用寿命,减少一次性投入,节约维修费用,提高该建筑工程的社会经济效益。   一、建筑工程质量常见的问题   建筑施工过程一般主要包括两大阶段,施工阶段与装饰装修、设备安装阶段。其中,施工阶段又可以分为基础部分和主体部分,在这一阶段常见的质量问题有混凝土的硬度不够、混凝土的凝固时间太长、表层未处理好以及基柱与基板的搭配不协调等。在另一阶段存在的问题主要有墙体粉刷不过关、卫生间漏水、装饰物的安装不当以及电器安装中存在的隐患等。   二、影响建筑工程质量的主要原因   1、建筑设计方面的原因   据统计调查,很多工程出现质量事故都是由于设计缺陷或者设计方面不合理造成的。据有关数据研究分析,有超过40%的工程质量事故是因为设计方面的原因。因为设计人员的疏忽或者经验不足,致使设计不合理出现工程事故,这不能不引起我们的重视,只有在问题根源上遏制,而我们就可以避免巨大的损失和浪费。   2、施工人员的技术水平   施工人员的技术水平,直接关系到工程质量的好坏。目前的施工队伍良莠不齐,素质高、技术过硬的优秀施工队伍少之又少,有些包工头为了利益的驱使,随便招用一些农民工,也不进行培训就上岗操作,甚至有些特种行业的技术工人,也存在进行考核、无证上岗的情况,这样的施工质量可想而知。   3、劣质材料带来的危害和隐患   建筑材料质量的好坏直接影响到工程质量,施工中如果使用那些劣质材料,后果小的会影响建筑物正常使用,给居民造成很大麻烦,维修也很不方便,后果大的出现断裂、塌方等情况,会危及生命造成巨大损失。只有避免使用劣质材料,才能杜绝隐患,保证工程质量。   4、质量监督检查方面的不作为或缺失   质量监督检查是保证工程质量的关卡,可是从施工单位、监理单位、建设单位、行政主管单位等各级部门,由于个别人的不负责任,致使很多关卡形同虚设。尤其是有些施工单位,主要负责人质量意识特别淡薄,质量管理体系不健全,没有设立专门的质量监督人员,一味抢工期,根本就不进行自检,甚至阻挠、敷衍、糊弄上级监管部门的检查。所以说,质量监督检查是控制工程质量的重要环节。   三、建筑工程施工质量控制要点   1、健全的质量管理体系   建立健全的质量管理体系是施工单位必不可少的一个环节,质量管理体系需要制定相应的措施,以确保工程的质量。一方面,对于施工单位来说,应该选用见多识广、精明能干、尽职尽责的人员来担当项目管理人员。尤其是质检人员,更应具备一定的操作能力和专业技能,并且要对工程项目的各个质量控制点了如指掌。另一方面,每个工程项目都应当根据实际的情况对项目部人员进行明确分工,确保做到责任到人,各负其责。质量管理体系还应制定一定的质量检查制度,以约束施工人员,通过组织建立和制度的订制,全面开展质量管理工作。   2、加强全面,全过程的质量管理意识   要强化质量管理意识,建立健全质量管理体系,质量管理工作落实到位。各级部门要设立专门负责质量监督、管理的人员,施工单位要成立质量监督小组,不断强化管理人员、施工人员的质量意识,。施工单位、监理单位、建设单位以及行政主管部门的人员要相互配合,从各方面加强全面全过程的质量监督管理工作。争取把影响工程质量的主要因素提前控制住或提前做好处理措施,加强对施工过程中各个环节的监督和检查,把通过从检查中发现问题变成以预防为主,控制主动权,争取发现的问题越少越好,使工程的施工质量始终处于受控状态,从人员、机械、材料、环境、方法到实际施工等各方面进行控制。   3、严格进行重要技术岗位、特种行业人员的资质审查和培训   为了保证重要技术岗位、特种行业人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要,对他们严格实行资质审查和上岗考核制度,并定期进行培训和检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术人才、高水平的技术工人保证施工质量。   4、严把材料质量关   要严格对

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档