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探讨园林绿化建设中施工监理要点 　　摘 要：随着园林绿化工程项目建设的不断发展，我国园林绿化工程项目建设发展整体质量成果及服务水平不断提高。但在园林绿化工程中由于受行业发展、特点、入门思想意识和经济条件等诸多方面因素的制约，园林绿化工程监理起步推行较晚，整体发展缓慢。本文分析了园林绿化施工监理的现状及要点。 　　关键词：园林绿化；工程监理；现状；措施#160; 　　 中图分类号：S73 文献标识码：A 　　一、园林工程施工的特点 　　1、资金运转困难 　　因变更较多，变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后，才能按合同付款比例进行支付，而审计建设部门的确认要等到工程竣工后半年到一年，这就为施工单位工程资金运转带来了很大的困难，从而影响了工程进度和质量。 　　2、施工工艺复杂 　　同大型建筑工程不同，园林工程为了给人一种“视觉新颖”、“内涵丰富”的感觉，设计中经常采用的手法变幻莫测。各分部分项工程通常工程量较小，同时，又出现国外设计公司新的设计理念，形成了现代园林景观，形成了中西园林的大融合，给施工带来了一定的难度。 　　3、变更量大 　　现场与设计脱节，现场与设计图纸不相符，在方案阶段，一般设计单位仅凭委托单位提供的规划图以及现状图闭门设计，未到现场进行勘察测量复核。 　　二、园林施工监理中现状 　　1、施工管理人员能力不够成熟 　　园林绿化工程的建设不同于一般的建筑工程建设，它在施工的过程中不需要太高的技术性以及严谨性，这就使得大多数人误认为园林绿化建设不过是铺铺草、种种树，因此，在对园林绿化工程进行施工的过程中，将常会因为缺乏对施工现场的具体环境、栽培技术以及植物的生长习性的认识，使得被移植苗木出现大量死亡的情况。而且随着园林绿化施工的逐渐开放，园林绿化施工企业越来越多，每个城市都有几十家甚至上百家施工企业，在这些企业当中真正具有园林绿化管理资质的管理者很少，这些施工企业之间在施工能力、施工管理水平上存在较大的差异，甚至一些不具备园林绿化施工资质的施工人员进入园林绿化市场，在施工管理中存在偷工减料等现象，绿化质量和效果根本达不到方案设计的要求。#160; 　　2、缺乏相应的管理制度 　　目前很多企业中对绿化相关的规范标准并不健全，没有统一的标准规范，这就使得城市的绿化规划、设计、监理、建设以及养护工作没有一个可以参照的规范标准，不利于城市绿化工作的管理。并且企业在发展的过程中，对于经营管理基本上是不闻不问，对于园林建设过程中的现场管理也没有引起领导层的高度重视。这些情况的出现，使得企业的管理制度跟不上企业的发展脚步，其在施工过程中的具体表现就是：在对园林绿化工程进行建设时，其施工过程中的随意性相对较大，缺乏较为完善的施工组织计划，施工过程中的工具随意放置，在工程竣工后没有对施工现场进行及时的处理。 　　3、未充分考虑植物的习性及后期的养护 　　在园林绿化工程施工中，由于设计人员原因，或施工人员原因，很多情况下没有考虑植物习性或者考虑不周到，比如：将阳性植物栽在荫蔽处；将阳性植物栽在强光下；将不耐涝植物栽在阴湿处；这些由于违背了植物的生长习性，导致植物生长势不强，而产生各种各样的病虫害。还有一些是在施工后没对植物进行很好的养护。在其刚移栽的地方，土壤多为已被破坏原结构的土壤，甚至存在土壤混杂的现象，因此，在缺乏相应的护理情况下，植物的存活率会大大降低。#160; 　　三、园林绿化施工监理管理要点 　　1、组织好设计交底和图纸会审工作 　　绿化施工过程是一个具有创作性的过程，园林作品如何才能全方面的体现设计的思想和理念，其中图纸交底很重要。设计单位在图纸交底中详细介绍设计意图、重要节点景观、要达到的意境效果等内容。施工单位在领会工程整体的设计思想后，在施工中要灵活运用。#160;使其达到最圆满的效果 　　2、施工现场的监理工作 　　在园林绿化施工现场，情况复杂，瞬息万变，很可能出现突发状况，所以在园林绿化工程的施工过程中，大多需要监理人员亲力亲为，实地指导。及时发现和解决现场施工中的问题，确保每道工序的质量，调节部门间的协作关系，使各道工序井然有序的进行，既而从根本上保证工程建设的质量和进度。#160; 　　3、园林绿化种植工程进度控制 　　园林绿化种植工作季节性非常强，因此工程合同签订后，监理工作人员督促施工企业根据合同工期抓紧制订工程进度表，并按照进度计划组织实施。能够在正常种植季节施工的工程不能拖延到反季节施工。不管进度计划的周密程度如何，毕竟是在没有落实之前的主观设想，在施工过程中，必然会因为新情况的产生、各种因素的干扰和风险因素的作用而发生变化，使工作无法完全按照原计划进行，为此，进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查实际执行情况，并将执行情况与计